Quản lý dự án là phương pháp tiếp cận quản lý được ưu tiên hơn, ngoại trừ đối với:

Rút ngắn thời gian phát triển

Tinh thần làm việc tốt hơn

Chi phí vốn thấp hơn

Lợi nhuận cao hơn

Khách hàng hài lòng

Hoàn thành dự án trong thời gian quy định

Giảm chi phí phát triển dự án

Đáp ứng đầy đủ mục tiêu đề ra

Xác định đầy đủ yêu cầu chức năng của hệ thống

Xác định các bộ phận, chức năng, và mối liên hệ giữa chúng

Xác định cách thức hoạt động của hệ thống

Ước lượng giá thành

Quy trình kiểm soát và điều khiển xảy ra trong tất cả các giai đoạn của chu trình số dự án

Quy trình thực thi tác động đến tất cả các nhóm quy trình khác

Một trong các kết quả của quá trình khởi động là hoàn tất các nghiệp vụ (business case)

Quy trình lập kế hoạch không bao gồm việc hoàn tất tuyên bố dự án

Phụ thuộc tùy chọn

Phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc bắt buộc

Phụ thuộc bên trong

Chất lượng

Sự phù hợp với yêu cầu

Chi phí

Độ tin cậy

Con người được thúc đẩy bởi tiền, quyền lực

Con người sẽ thực hiện tốt nhất công việc khi được tạo động lực và kỳ vọng thích hợp

Đạt được năng lực cao hơn là động lực cho con người

Con người chỉ làm tốt khi bị kiểm soát