Nhà tâm lý học nổi tiếng nào đã đề xuất hệ thống phân cấp của lý thuyết nhu cầu?
Đáp án đúng: C
Abraham Maslow là nhà tâm lý học người Mỹ nổi tiếng với việc sáng lập ra hệ thống phân cấp nhu cầu (tháp nhu cầu Maslow). Các nhà tâm lý học khác như Freud, Zimbardo và Jung có những đóng góp quan trọng khác trong lĩnh vực tâm lý học.
Câu hỏi liên quan
* A. Cuối cùng: Mặc dù có vẻ đúng, nhưng đây không phải là thuật ngữ chuẩn trong quản lý dự án hay ước tính chi phí.
* B. Chung cuộc (definitive): Đây là loại ước tính chính xác nhất, thường được sử dụng khi đã có đầy đủ thông tin chi tiết và cần đưa ra quyết định quan trọng về chi phí. Ước tính chung cuộc thường có sai số rất nhỏ (ví dụ: -5% đến +10%).
* C. Ngân sách: Ước tính ngân sách được sử dụng để lập ngân sách tổng thể, nhưng có thể không đủ chính xác cho các quyết định mua sắm cụ thể hoặc ước tính chi phí cuối cùng một cách chi tiết.
* D. Chi phí (ballpark): Đây là ước tính sơ bộ, độ chính xác thấp, thường được sử dụng ở giai đoạn đầu của dự án để có cái nhìn tổng quan về chi phí tiềm năng.
Do đó, đáp án chính xác nhất là "Chung cuộc (definitive)" vì nó thể hiện loại ước tính có độ chính xác cao, cần thiết cho các quyết định mua sắm quan trọng và ước tính chi phí cuối cùng của dự án.
Giai đoạn Phân tích lĩnh vực kinh doanh tập trung vào việc phác thảo các quy trình kinh doanh cần thiết để đạt được các mục tiêu chiến lược. Nó cũng giúp xác định các lĩnh vực kinh doanh có thể hưởng lợi nhiều nhất từ việc ứng dụng Hệ thống Thông tin (HTTT). Các giai đoạn khác có vai trò khác nhau:
- Hoạch định chiến lược HTTT: Xác định các mục tiêu và chiến lược tổng thể cho HTTT.
- Lập kế hoạch dự án: Chi tiết hóa các bước cần thiết để thực hiện một dự án cụ thể.
- Phân bổ nguồn lực: Quyết định cách phân bổ nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật chất) cho các dự án.
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các kỹ năng cần thiết để quản lý sự thay đổi trong dự án. Khi môi trường dự án thay đổi, giám đốc dự án cần phải hiểu rõ những thay đổi đó và điều chỉnh mục tiêu chiến thuật cho phù hợp. Kiến thức về môi trường dự án (D) là yếu tố quan trọng nhất để đối phó với những thay đổi này. Các kỹ năng mềm (A), đàm phán (B) và động lực (C) đều quan trọng, nhưng kiến thức về môi trường dự án là nền tảng để đưa ra các quyết định thay đổi chiến thuật phù hợp.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.