Nhà quản trị sản xuất giỏi cần có kỹ năng quan trọng nhất là?

Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng nhận thức hay tư duy

Kỹ năng chuyên môn

Kỹ năng quan hệ, giao tiếp

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nhà quản trị sản xuất giỏi cần có nhiều kỹ năng, nhưng kỹ năng ra quyết định là quan trọng nhất. Vì nhà quản trị sản xuất thường xuyên phải đưa ra các quyết định liên quan đến việc lập kế hoạch sản xuất, điều phối nguồn lực, giải quyết các vấn đề phát sinh và cải tiến quy trình. Các quyết định này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả và năng suất của hoạt động sản xuất. Kỹ năng nhận thức (tư duy), chuyên môn và quan hệ giao tiếp đều quan trọng, nhưng chúng phục vụ cho việc ra quyết định hiệu quả hơn.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 13

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Chu kỳ sống của sản phẩm có ảnh hưởng đến dự báo cầu.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chu kỳ sống của sản phẩm (Product Life Cycle - PLC) mô tả các giai đoạn mà một sản phẩm trải qua từ khi ra mắt đến khi bị loại bỏ khỏi thị trường. Mỗi giai đoạn của PLC (giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành, suy thoái) có đặc điểm riêng về doanh số, lợi nhuận, và mức độ cạnh tranh. Do đó, dự báo nhu cầu (cầu) phải xem xét giai đoạn hiện tại của sản phẩm trong PLC. Ví dụ, trong giai đoạn tăng trưởng, nhu cầu có thể tăng nhanh, trong khi giai đoạn suy thoái, nhu cầu có thể giảm mạnh. Vì vậy, chu kỳ sống của sản phẩm có ảnh hưởng trực tiếp và đáng kể đến dự báo cầu.

Câu 1:

Các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất sẽ không bao gồm yếu tố nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất bao gồm nguyên vật liệu, nhiên liệu, thông tin (để điều hành và quản lý sản xuất), vốn, lao động, máy móc, thiết bị, và công nghệ. Khách hàng khi chưa được phục vụ không phải là yếu tố đầu vào mà là đối tượng mà quá trình sản xuất hướng đến để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu của họ.

Câu 2:

Các yếu tố đầu vào của quản trị sản xuất không bao gồm những yếu tố nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị sản xuất liên quan đến việc quản lý các yếu tố đầu vào để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ. Các yếu tố đầu vào chính thường bao gồm: nguyên vật liệu, nhân lực (công nhân và nhân viên), máy móc thiết bị, vốn, thông tin và công nghệ. Vì vậy, các yếu tố A, B, và C đều là yếu tố đầu vào của quản trị sản xuất. Do đó, đáp án D (Tất cả các đáp án đều sai) là đáp án đúng.

Câu 3:

Quy trình thực hiện và cách tính của phương pháp hoạch định xu hướng trong dự báo gần giống với các phương pháp nào dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp hoạch định xu hướng và san bằng số mũ có điều chỉnh xu hướng đều sử dụng các dữ liệu quá khứ để dự đoán tương lai, đồng thời điều chỉnh các yếu tố xu hướng để đưa ra dự báo chính xác hơn. Trong khi đó, chỉ số mùa vụ liên quan đến việc điều chỉnh dữ liệu theo các mùa khác nhau, và phân tích mối quan hệ nhân quả tập trung vào việc xác định mối quan hệ giữa các biến số khác nhau. Do đó, đáp án phù hợp nhất là D.

Câu 4:

Tất cả các phát biểu sau đây về kỹ thuật phân tích ABC là đúng ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp ABC là một kỹ thuật quản lý hàng tồn kho dựa trên nguyên tắc Pareto (quy tắc 80/20), phân loại hàng tồn kho thành ba nhóm (A, B, C) dựa trên giá trị sử dụng (thường là giá trị bằng tiền hàng năm). Nhóm A chiếm tỷ lệ nhỏ về số lượng nhưng có giá trị sử dụng lớn nhất, nhóm B có giá trị sử dụng trung bình, và nhóm C chiếm tỷ lệ lớn về số lượng nhưng có giá trị sử dụng nhỏ nhất. Do đó, mức độ kiểm soát và đầu tư nguồn lực cho mỗi nhóm là khác nhau, nhóm A cần được kiểm soát chặt chẽ hơn so với nhóm C. Phát biểu C sai vì nó khẳng định tất cả các hạng mục hàng dự trữ yêu cầu mức độ kiểm soát giống nhau, điều này trái ngược với bản chất của phương pháp ABC.

Câu 5:

Ưu điểm của sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa:

Lời giải: