Người khởi sự kinh doanh chính thức trở thành chủ doanh nghiệp khi:

Câu hỏi yêu cầu tìm ra điều KHÔNG phải là tư chất của một doanh nhân thành đạt.

Phương án A: "Chán nản khi gặp thất bại" - Đây KHÔNG phải là một tư chất tốt của doanh nhân. Doanh nhân thành đạt cần có khả năng đối mặt và vượt qua thất bại. Đây là đáp án đúng.

Phương án B: "Bền bỉ, kiên trì và quyết tâm theo đuổi đến cùng mục tiêu đã đề ra" - Đây là một tư chất quan trọng của doanh nhân.

Phương án C: "Có tầm nhìn xa trông rộng" - Đây là một tư chất quan trọng của doanh nhân.

Phương án D: "Khả năng lập kế hoạch tương lai cho tổ chức" - Đây là một tư chất quan trọng của doanh nhân.

Năng khiếu chỉ huy của một nghiệp chủ thành công thể hiện rõ nhất ở khả năng có cách ứng xử của người thủ lĩnh. Người thủ lĩnh giỏi không chỉ đưa ra quyết định mà còn truyền cảm hứng, tạo động lực và dẫn dắt đội ngũ đi đến thành công. Các yếu tố khác như chấp nhận rủi ro, đặt mục tiêu dài hạn và thích ứng với sự thay đổi cũng quan trọng, nhưng chúng không trực tiếp thể hiện năng khiếu chỉ huy như cách ứng xử của người thủ lĩnh.

Câu hỏi đề cập đến đặc trưng môi trường kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

* Phương án A: "Nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa" là đặc trưng chính xác của nền kinh tế Việt Nam, do đó, các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường này. Đây là một nền kinh tế thị trường nhưng có sự quản lý và định hướng của nhà nước theo mục tiêu xã hội chủ nghĩa. Do đó đây là đáp án đúng.
* Phương án B: "Nền kinh tế thị trường tự do" không hoàn toàn chính xác. Mặc dù Việt Nam đang phát triển kinh tế thị trường, vẫn có sự can thiệp và điều tiết của Nhà nước.
* Phương án C: "Cơ chế kinh tế thị trường đã hoàn thiện" chưa đúng vì Việt Nam vẫn đang trong quá trình hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường.
* Phương án D: "Các doanh nghiệp Việt Nam đều có tư duy kinh doanh mới hiện đại" không phải là đặc trưng của môi trường kinh doanh mà là một mục tiêu hoặc mong muốn.

Vậy đáp án đúng là A.

Cơ hội kinh doanh thường đi kèm với rủi ro và sự không chắc chắn. Tính mạo hiểm là một đặc trưng cơ bản vì không có gì đảm bảo rằng cơ hội đó sẽ thành công. Các yếu tố như thị trường biến động, cạnh tranh gay gắt, và những yếu tố bất ngờ khác có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Do đó, người nắm bắt cơ hội kinh doanh cần phải chấp nhận và quản lý rủi ro một cách hiệu quả.

Phương án A không đúng vì tính bền vững là mục tiêu dài hạn, không phải đặc trưng cơ bản ban đầu của một cơ hội.

Phương án B không đúng vì cơ hội kinh doanh hiếm khi chắc chắn 100%.

Phương án D có liên quan nhưng không phải là đặc trưng cơ bản nhất. Khả năng thâm nhập thị trường là một yếu tố quan trọng để đánh giá cơ hội, nhưng tính mạo hiểm mới là bản chất của việc theo đuổi cơ hội kinh doanh.

Ý tưởng kinh doanh cần có tính độc đáo để tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh và thu hút khách hàng. Các tiêu chí khác như "cầu rất lớn", "hoàn toàn không có đối thủ cạnh tranh" và "hoàn toàn không có rủi ro" là không thực tế và khó đạt được trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay. Do đó, đáp án D là phù hợp nhất.