Nếu giám đốc dự án thêm ba người nữa vào nhóm dự án gồm năm người, sẽ có thêm bao nhiêu kênh liên lạc?

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Số lượng kênh liên lạc được tính bằng công thức n(n-1)/2, trong đó n là số thành viên trong nhóm. Ban đầu có 5 người, sau khi thêm 3 người nữa thì có tổng cộng 8 người. Vậy số kênh liên lạc là 8(8-1)/2 = 8*7/2 = 28. Tuy nhiên, câu hỏi hỏi *thêm* bao nhiêu kênh liên lạc, chứ không phải tổng số kênh. Ban đầu có 5 người, số kênh là 5(5-1)/2 = 5*4/2 = 10. Vậy số kênh liên lạc tăng thêm là 28 - 10 = 18.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 14:

Mục tiêu chính của quản lý chi phí dự án là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mục tiêu chính của quản lý chi phí dự án không chỉ đơn thuần là giảm thiểu chi phí một cách tối đa (phương án B), mà là hoàn thành dự án trong phạm vi ngân sách đã được phê duyệt (phương án D). Quản lý chi phí bao gồm việc lập kế hoạch, ước tính, lập ngân sách, kiểm soát chi phí để đảm bảo dự án được hoàn thành với chi phí đã được phê duyệt. Phương án A (cung cấp thông tin chi phí) là một phần của quản lý chi phí, nhưng không phải mục tiêu chính. Phương án C (sử dụng tiền một cách khôn ngoan) là một nguyên tắc chung, không đặc thù cho quản lý chi phí dự án.

Câu 15:

Công việc nào liên quan đến việc xác định nhu cầu thông tin và truyền thông của các bên liên quan?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các công việc liên quan đến việc xác định nhu cầu thông tin và truyền thông của các bên liên quan trong một dự án hoặc tổ chức. Việc lập kế hoạch truyền thông bao gồm việc xác định ai cần thông tin gì, khi nào và bằng cách nào. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến việc xác định và đáp ứng nhu cầu thông tin của các bên liên quan.

Câu 16:

Giả sử có 30% cơ hội là sẽ mất đi 10.000 đô la, 70% cơ hội là sẽ kiếm được 100.000 đô la cho một dự án cụ thể nào đó. Giá trị tiền tệ ước lượng (EMV) của dự án là bao nhiêu?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Giá trị tiền tệ ước lượng (EMV) được tính bằng cách nhân xác suất của mỗi kết quả với giá trị của kết quả đó, sau đó cộng tất cả các giá trị này lại.

Trong trường hợp này:

* Xác suất mất 10.000 đô la là 30% (0,3).
* Xác suất kiếm được 100.000 đô la là 70% (0,7).

Do đó, EMV được tính như sau:

EMV = (0,3 * -10.000) + (0,7 * 100.000) = -3.000 + 70.000 = 67.000 đô la.

Câu 18:

Biểu tượng nào trên biểu đồ Gantt thể hiện một cột mốc (milestone) bị thay đổi?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong biểu đồ Gantt, mốc (milestone) thường được biểu diễn bằng hình kim cương. Kim cương đen thường được sử dụng để biểu thị một mốc quan trọng đã bị thay đổi so với kế hoạch ban đầu. Kim cương trắng thường biểu thị một mốc chưa hoàn thành hoặc theo đúng kế hoạch. Mũi tên thường liên quan đến sự phụ thuộc giữa các công việc, không phải là mốc.

Câu 19:

Điều nào sau đây không phải là một lợi thế của quản lý dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản lý dự án mang lại nhiều lợi ích như thời gian phát triển ngắn hơn, tỷ suất lợi nhuận cao hơn và tinh thần làm việc cao hơn do dự án được tổ chức và quản lý tốt. Tuy nhiên, quản lý dự án không trực tiếp làm giảm chi phí vốn. Chi phí vốn phụ thuộc vào các yếu tố tài chính khác.

Câu 20:

Tài liệu nào mô tả những gì mà đội/nhóm dự án đã hoàn thành trong một giai đoạn nhất định?

Lời giải: