Năm giai đoạn trong mô hình phát triển đội/nhóm của Tuckman, theo thứ tự thời gian là gì?

Hình thành, giông bão, chuẩn hóa, thi hành và điều chỉnh

Chuẩn hóa, hình thành, giông bão, thực hiện và điều chỉnh

Giông bão, hình thành, chuẩn hóa, thi hành và điều chỉnh

Hình thành, giông bão, thi hành, chuẩn hóa và điều chỉnh

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Mô hình Tuckman mô tả các giai đoạn phát triển của một đội/nhóm theo thứ tự sau: Hình thành (Forming), Giông bão (Storming), Chuẩn hóa (Norming), Thi hành/Thực hiện (Performing) và Điều chỉnh/Tan rã (Adjourning). Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Phát biểu nào sau đây là sai?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phát biểu sai là "Thời gian và kỳ vọng là các thuật ngữ đồng nghĩa".

* Biểu đồ phát sinh được sử dụng để kiểm soát lịch trình dự án bằng cách hiển thị các phụ thuộc giữa các công việc, giúp xác định đường găng và quản lý thời gian hiệu quả. (A đúng)
* Sơ đồ Gantt là một công cụ trực quan phổ biến để trình bày lịch trình dự án, hiển thị thời gian bắt đầu và kết thúc của các công việc. (B đúng)
* Ước lượng ba điểm (lạc quan, thường xảy ra và bi quan) được sử dụng để ước tính thời gian hoặc chi phí một cách chính xác hơn bằng cách tính đến các kịch bản khác nhau. (C đúng)
* Thời gian là một khái niệm đo lường khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành một công việc hoặc dự án. Kỳ vọng là những gì người ta tin hoặc hy vọng sẽ xảy ra trong tương lai. Hai khái niệm này hoàn toàn khác nhau và không thể coi là đồng nghĩa. (D sai)

Câu 38:

Trong các tương tác mặt đối mặt (face-to-face), hầu hết các thông tin được truyền đạt như thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong giao tiếp mặt đối mặt, ngôn ngữ cơ thể (cử chỉ, ánh mắt, biểu cảm khuôn mặt) đóng vai trò quan trọng hơn nhiều so với lời nói. Các nghiên cứu chỉ ra rằng ngôn ngữ cơ thể chiếm phần lớn (khoảng 55%) thông tin được truyền đạt, giọng điệu chiếm khoảng 38%, và lời nói chỉ chiếm khoảng 7%. Vị trí không phải là yếu tố chính trong việc truyền đạt thông tin trong các tương tác mặt đối mặt. Do đó, đáp án chính xác là A.

Câu 39:

Các bác sĩ tích cực tham gia vào một dự án có liên quan đến việc sử dụng HTTT cho các vấn đề sức khỏe mãn tính là một ví dụ về các bên liên quan gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các bác sĩ tích cực tham gia vào một dự án sử dụng HTTT (Hệ thống thông tin) để giải quyết các vấn đề sức khỏe mãn tính cho thấy họ ủng hộ và hỗ trợ dự án này. Do đó, họ là những bên liên quan "Hỗ trợ".

Câu 40:

Vượt phạm vi dự án (creep) là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Vượt phạm vi dự án (scope creep) là hiện tượng phạm vi của dự án ngày càng mở rộng so với kế hoạch ban đầu. Điều này thường xảy ra do các yêu cầu mới phát sinh, các thay đổi không được kiểm soát hoặc sự hiểu lầm về phạm vi dự án. Do đó, đáp án B, "Xu hướng phạm vi của dự án đang thực thi sẽ lớn hơn", là đáp án chính xác nhất. Các đáp án còn lại không mô tả đúng khái niệm vượt phạm vi dự án:

- A: Tuyên bố phạm vi dự án và WBS là các công cụ để xác định và quản lý phạm vi, không phải là định nghĩa của vượt phạm vi.
- C: Nhiệm vụ ở cấp độ thấp nhất của WBS chỉ là một phần của phạm vi dự án.
- D: Phân chia dự án thành các thành phần nhỏ hơn là một kỹ thuật để quản lý dự án, không phải là định nghĩa của vượt phạm vi.

Câu 41:

Loại quan hệ phụ thuộc nào vốn có trong bản chất công việc đang được thực hiện trong một dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quan hệ phụ thuộc "bắt buộc" (B) là loại quan hệ phụ thuộc vốn có trong bản chất công việc đang được thực hiện. Nó còn được gọi là logic cứng, có nghĩa là công việc này phải được hoàn thành trước khi công việc khác có thể bắt đầu. Các loại phụ thuộc khác (tùy ý, ngẫu nhiên, bên ngoài) không mang tính bản chất trong công việc.

Câu 42:

Điều nào sau đây thường được hoàn thành trước khi bắt đầu một dự án?

Lời giải: