Mục tiêu của việc bố trí công việc phù hợp với khả năng chuyên môn và đặc điểm cá nhân của nhân viên là gì?

Giảm chi phí đào tạo nhân viên

Tăng lương cho nhân viên

Khai thác tối đa khả năng sáng tạo và kinh nghiệm của người lao động

Giảm tải công việc cho nhân viên

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Việc bố trí công việc phù hợp với khả năng chuyên môn và đặc điểm cá nhân của nhân viên nhằm mục đích khai thác tối đa khả năng sáng tạo và kinh nghiệm của họ. Khi nhân viên được làm công việc phù hợp, họ sẽ phát huy được hết năng lực, từ đó đóng góp vào sự phát triển của tổ chức. Các phương án khác không phản ánh mục tiêu chính của việc bố trí công việc một cách khoa học.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 13

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Công nhân viên có trình độ học vấn cao thường thích mô hình quản lý nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mô hình quản lý mở tạo điều kiện cho sự tham gia, đóng góp ý kiến và phát huy sáng kiến của nhân viên. Công nhân viên có trình độ học vấn cao thường có nhu cầu được thể hiện bản thân, đóng góp vào sự phát triển của tổ chức và được tôn trọng ý kiến. Do đó, mô hình quản lý mở sẽ phù hợp với họ hơn so với các mô hình quản lý khác có tính chất kiểm soát và hạn chế sự sáng tạo.

Câu 46:

Điểm đặc trưng nào KHÔNG phải của nền kinh tế toàn cầu hóa?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Toàn cầu hóa kinh tế là quá trình gia tăng sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các quốc gia thông qua thương mại, đầu tư, di chuyển vốn, công nghệ và lao động.

A. Sự hình thành các liên kết kinh tế khu vực (ví dụ: ASEAN, EU, NAFTA) là một đặc trưng của toàn cầu hóa, tạo điều kiện cho hợp tác và tự do hóa thương mại.
B. Chính sách đối ngoại mang tính quốc tế cao, tăng cường hợp tác và giải quyết các vấn đề toàn cầu, là một biểu hiện của toàn cầu hóa.
C. Sự chuyển dịch vốn giữa các nước ngày càng phát triển là một yếu tố quan trọng của toàn cầu hóa, thúc đẩy đầu tư và tăng trưởng kinh tế.
D. Hạn chế sự di chuyển lao động giữa các quốc gia KHÔNG phải là một đặc trưng của toàn cầu hóa. Toàn cầu hóa thường đi kèm với sự di chuyển lao động, mặc dù có thể có những hạn chế nhất định, nhưng xu hướng chung là tạo điều kiện cho lao động di chuyển dễ dàng hơn.

Vậy đáp án D là đáp án không phải đặc trưng của toàn cầu hóa.

Câu 47:

Yêu cầu nào không thuộc về tính lường trước trong đánh giá chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tính lường trước trong đánh giá chiến lược tập trung vào khả năng dự đoán các kết quả có thể xảy ra khi thực hiện một chiến lược. Điều này bao gồm việc phân tích hệ thống, xây dựng mô hình hệ thống, quan sát và thu thập dữ liệu liên quan để dự đoán và giảm thiểu rủi ro. Việc kiểm tra *tất cả* mọi yếu tố trong doanh nghiệp là một yêu cầu quá rộng và không thực tế, không thuộc về phạm vi của tính lường trước, mà có thể thuộc về đánh giá toàn diện hơn. Do đó, phương án C là đáp án không thuộc về tính lường trước.

Câu 48:

Mục đích của việc phân tích nguồn nhân lực thường xuyên là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phân tích nguồn nhân lực thường xuyên nhằm mục đích:

- Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của từng thành viên trong tổ chức để có thể phát huy tối đa năng lực của họ.

- So sánh nguồn nhân lực của tổ chức với các đối thủ cạnh tranh để xác định lợi thế và điểm cần cải thiện.

- Lập kế hoạch bố trí và sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý, đảm bảo rằng mỗi người đều được giao nhiệm vụ phù hợp với khả năng và kinh nghiệm của họ, đồng thời đáp ứng được nhu cầu của tổ chức.

Do đó, đáp án D (Tất cả các phương án trên) là đáp án chính xác.

Câu 49:

Các cán bộ quản lý theo phương cách truyền thống thường thích sử dụng mô hình tổ chức nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các cán bộ quản lý theo phương cách truyền thống thường ưa chuộng mô hình tổ chức theo bộ phận chức năng. Mô hình này có đặc điểm là chia tổ chức thành các bộ phận riêng biệt dựa trên các chức năng chuyên môn như sản xuất, marketing, tài chính, nhân sự. Ưu điểm của mô hình này là dễ kiểm soát, có tính chuyên môn hóa cao, phù hợp với các tổ chức ổn định và ít thay đổi. Các mô hình tổ chức ma trận, phân tán và linh hoạt thường được sử dụng trong các tổ chức hiện đại, năng động và đòi hỏi sự phối hợp cao hơn giữa các bộ phận.

Câu 50:

Chiến lược toàn cầu có ý nghĩa trong điều kiện nào?

Lời giải: