Mục tiêu của chiến lược tăng trưởng hội nhập là gì?

Tăng doanh số

Tăng khả năng cạnh tranh

Tăng thị phần

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Chiến lược tăng trưởng hội nhập (Integration Growth Strategy) tập trung vào việc mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động của doanh nghiệp thông qua việc kiểm soát hoặc sáp nhập với các đối tác trong chuỗi giá trị (nhà cung cấp, nhà phân phối, hoặc đối thủ cạnh tranh). Mục tiêu của chiến lược này bao gồm: tăng doanh số, tăng khả năng cạnh tranh và tăng thị phần. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các mục tiêu trên.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 20:

Sự khác biệt về văn hóa thể chế là vấn đề thuộc yếu tố vĩ mô nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sự khác biệt về văn hóa thể chế, bao gồm các quy tắc, luật lệ và thông lệ được thiết lập bởi chính phủ và các tổ chức, là một phần của môi trường chính trị - pháp luật. Môi trường này ảnh hưởng đến cách các tổ chức và cá nhân tương tác với nhau và thực hiện các hoạt động kinh doanh. Do đó, đáp án chính xác là B.

Câu 21:

Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục đích của phương tiện "Theo dõi" môi trường là nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường. Các hoạt động theo dõi (monitoring) được thực hiện thường xuyên và liên tục để phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn hoặc các thay đổi so với trạng thái ban đầu, từ đó có các biện pháp can thiệp kịp thời. Rà soát (screening) thường là bước đầu để xác định các vấn đề cần quan tâm. Dự đoán (prediction) là ước tính các tác động trong tương lai. Đánh giá (evaluation) là xem xét giá trị hoặc tầm quan trọng của một vấn đề.

Câu 22:

Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đường cong kinh nghiệm thể hiện rằng chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm giảm khi kinh nghiệm tích lũy tăng lên. Để đạt được lợi thế chi phí thấp, công ty cần dịch chuyển xuống dưới đường cong kinh nghiệm, tức là tích lũy kinh nghiệm sản xuất nhiều hơn để giảm chi phí.

Câu 23:

Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

McDonalds chủ động tham gia vào các giai đoạn sản xuất trước đó (bơ sữa, chăn nuôi, trồng rau, chế biến) để đảm bảo chất lượng và nguồn cung cho các cửa hàng của mình. Đây là hành động kiểm soát các nhà cung cấp của họ. Vì vậy, đây là chiến lược hội nhập dọc ngược chiều.

Câu 24:

Chiến lược giá thấp đồng nghĩa với chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược giá thấp thường đi đôi với mục tiêu giành thị phần lớn bằng cách thu hút khách hàng nhạy cảm về giá. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp phải duy trì chi phí thấp để có thể có lợi nhuận ngay cả khi bán sản phẩm với giá thấp hơn đối thủ. Do đó, chiến lược giá thấp đồng nghĩa với chiến lược chi phí thấp.

Câu 25:

Có bao nhiêu hoạt động hỗ trợ trong môi trường nội bộ của 1 DN?

Lời giải: