Mc.George phân chia lợi ích mà công nhân viên nhận được từ lao động của họ thành 2 loại: "thu nhập ngoại lai" và "thu nhập nội tại". Yếu tố nào sau đây không phải là "thu nhập ngoại lai"?

Những tri thức mới mà người lao động học được trong công việc.

Các biện pháp về phúc lợi, nâng bậc, nâng cấp.

Dự các lớp đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ do doanh nghiệp tổ chức.

Tiền lương, tiền thưởng.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Theo Mc.George, thu nhập ngoại lai là các yếu tố bên ngoài như tiền lương, tiền thưởng, các biện pháp phúc lợi, nâng bậc, nâng cấp mà công nhân viên nhận được. Thu nhập nội tại là những giá trị bên trong, mang tính cá nhân như tri thức mới, kinh nghiệm, sự thỏa mãn trong công việc, cơ hội phát triển bản thân. Các lớp đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ do doanh nghiệp tổ chức cũng giúp người lao động có thêm tri thức và kỹ năng, nên được xem là thu nhập nội tại. Vậy, đáp án A (Những tri thức mới mà người lao động học được trong công việc) không phải là "thu nhập ngoại lai".

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Phương án đúng nhất: Điểm mấu chốt của ý nguyện hợp tác là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điểm mấu chốt của ý nguyện hợp tác nằm ở mục tiêu chung. Khi các bên tham gia có cùng mục tiêu và mong muốn đạt được kết quả chung, sự hợp tác sẽ trở nên hiệu quả và có ý nghĩa hơn. Các yếu tố khác như tác động của tổ chức, sự hiểu rõ mục đích hợp tác và trao đổi thông tin đều quan trọng, nhưng mục tiêu chung là yếu tố quyết định để xây dựng ý nguyện hợp tác bền vững.

Câu 36:

Tìm đáp án đúng: Theo W.Ouchi, một trong những ưu điểm chủ yếu của phương thức quản lý của Nhật Bản là:?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo W. Ouchi, một trong những ưu điểm chủ yếu của phương thức quản lý của Nhật Bản là thực hiện phương thức quản lý có sự tham gia của công nhân viên. Điều này có nghĩa là, công nhân viên được khuyến khích đóng góp ý kiến, tham gia vào quá trình ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả công việc. Phương pháp này giúp tăng cường sự gắn kết, tạo động lực làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Câu 37:

Điểm không phù hợp với mô hình quản lý của Nhật Bản?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình quản lý Nhật Bản thường nhấn mạnh vào sự phát triển nghề nghiệp dần dần, trách nhiệm tập thể, và mối quan hệ lâu dài (quan hệ cục bộ) trong tổ chức. Việc đánh giá và đề bạt chậm cũng là một đặc điểm thường thấy, cho phép người lao động có thời gian để phát triển kỹ năng và thể hiện năng lực của mình. Ngược lại, "Nghề nghiệp không chuyên môn hóa" không phù hợp với mô hình này. Thực tế, mô hình Nhật Bản có xu hướng khuyến khích người lao động phát triển đa kỹ năng, nhưng điều này không đồng nghĩa với việc họ không có chuyên môn. Họ có thể luân chuyển qua nhiều vị trí khác nhau để hiểu rõ hơn về hoạt động của công ty, nhưng vẫn có một lĩnh vực chuyên môn mà họ được đào tạo và phát triển. Do đó, đáp án A là điểm không phù hợp.

Câu 38:

Tìm triết lý đúng của Kaizen

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Triết lý Kaizen tập trung vào việc cải tiến liên tục, từng bước một, trong mọi khía cạnh của đời sống, từ công việc đến gia đình và xã hội. Phương án C và D đều đề cập đến cải tiến liên tục. Tuy nhiên, phương án C bao quát hơn khi đề cập đến mọi mặt của đời sống (lao động, xã hội, gia đình), trong khi phương án D chỉ tập trung vào công việc hàng ngày. Do đó, phương án C thể hiện triết lý Kaizen một cách đầy đủ hơn.

Phương án A sai vì Kaizen không chủ trương những biến động lớn, mà là những cải tiến nhỏ liên tục. Phương án B sai vì Kaizen không chỉ giới hạn ở việc cải thiện những điều đang diễn ra hàng ngày, mà còn hướng đến việc cải tiến toàn diện.

Câu 39:

Điểm nào sau đây không đặc trưng cho cách quản lý của Nhật sau những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sau những năm 90, cách quản lý của Nhật Bản có sự thay đổi để thích ứng với tình hình kinh tế mới. Các đặc điểm nổi bật bao gồm tăng cường quyền lực cho bộ phận R&D để thúc đẩy đổi mới, đa dạng hóa các mối liên hệ để tăng tính linh hoạt và thích ứng, và xu hướng các công ty chính quy mô nhỏ để tăng hiệu quả. Chế độ thâm niên, vốn là một đặc trưng của quản lý Nhật Bản truyền thống, dần suy yếu. Do đó, đáp án không đặc trưng là 'Chế độ thâm niên'.

Câu 40:

Chọn đáp án đúng: loại hình quyền lực nào dưới đây phù hợp với tư tưởng quản lý bằng "pháp trị" của Hàn Phi Tử?

Lời giải: