Loại tổ chức DỰ ÁN nào gần nhất với Tổ chức theo chức năng ?
Đáp án đúng: A
Trong một tổ chức theo chức năng, nhân viên được nhóm theo chuyên môn của họ (ví dụ: kỹ thuật, marketing, tài chính). Quyền lực và trách nhiệm chủ yếu nằm ở các trưởng bộ phận chức năng. Các dự án thường được điều phối trong nội bộ các bộ phận này, và người quản lý dự án có ít hoặc không có quyền hạn. Trong các loại tổ chức ma trận, **ma trận yếu** là loại gần nhất với tổ chức theo chức năng. Trong ma trận yếu, người quản lý dự án đóng vai trò là điều phối viên hoặc người liên lạc, và có rất ít quyền hạn. Ảnh hưởng chính vẫn thuộc về các nhà quản lý chức năng.
Câu hỏi liên quan
* A. Nhà tài trợ dự án: Thường tập trung vào mục tiêu kinh doanh và ngân sách lớn của dự án, không can thiệp vào các thay đổi kỹ thuật nhỏ.
* B. Giám đốc dự án: Chịu trách nhiệm quản lý dự án tổng thể, bao gồm cả việc phê duyệt thay đổi, đặc biệt khi nó ảnh hưởng đến phạm vi, thời gian hoặc chi phí.
* C. Lãnh đạo đội xây dựng: Có thể đưa ra đề xuất thay đổi, nhưng thường không có quyền phê duyệt cuối cùng, đặc biệt là khi nó ảnh hưởng đến phạm vi công việc.
* D. Đại diện của những người dùng cuối: Có thể cung cấp phản hồi về thay đổi, nhưng không có quyền phê duyệt thay đổi trong phạm vi dự án.
Do đó, giám đốc dự án là người phù hợp nhất để phê duyệt yêu cầu này, vì họ có cái nhìn tổng quan về dự án và có thể đánh giá tác động của thay đổi đối với các yếu tố khác của dự án.
Khi rút ngắn thời đoạn dự án bằng cách thêm nguồn lực vào các nhiệm vụ trên đường tới hạn, điều quan trọng là phải xem xét tác động tiềm ẩn đến các phần khác của dự án. Việc thêm nguồn lực có thể dẫn đến những thay đổi sau:
A. Thời gian trễ trong các đường khác: Việc rút ngắn đường tới hạn có thể làm giảm thời gian trễ (float hoặc slack) trong các đường găng (critical path) khác. Điều này có nghĩa là các đường này có thể trở nên quan trọng hơn và cần được theo dõi chặt chẽ hơn. Đây là một khía cạnh cần xem xét, nhưng không phải là trọng tâm chính của việc xem xét lại kế hoạch.
B. Sự xuất hiện đường tới hạn mới: Việc rút ngắn một đường tới hạn có thể khiến một đường khác trở thành đường tới hạn. Điều này xảy ra khi đường mới, sau khi đường ban đầu được rút ngắn, có thời gian hoàn thành dài hơn. Đây là một trong những điều quan trọng nhất cần xem xét khi rút ngắn dự án.
C. Các nguồn lực được chỉ định cho các nhiệm vụ khác trên đường tới hạn: Việc phân bổ lại nguồn lực trên đường tới hạn có thể ảnh hưởng đến tiến độ của các nhiệm vụ khác trên đường đó. Tuy nhiên, câu hỏi tập trung vào việc thêm nguồn lực chứ không phải phân bổ lại.
D. Nhiệm vụ dài nhất còn lại trong kế hoạch: Mặc dù việc xác định nhiệm vụ dài nhất còn lại là quan trọng để lập kế hoạch, nhưng nó không phải là phản ứng trực tiếp khi thêm nguồn lực vào đường tới hạn để rút ngắn dự án.
Do đó, đáp án chính xác nhất là B: Sự xuất hiện đường tới hạn mới, vì việc rút ngắn một đường tới hạn có thể làm xuất hiện một đường tới hạn khác, đòi hỏi việc xem xét lại kế hoạch để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn.
* Phương án A: Mốc quan trọng không nên thay đổi là không đúng, vì dự án có thể đối mặt với thay đổi. Mốc quan trọng có thể phải điều chỉnh để phù hợp với tình hình thực tế.
* Phương án B: Mốc quan trọng có thể đo được dựa trên việc hoàn thành phần có thể bàn giao. Đây là một yếu tố quan trọng để đánh giá tiến độ và thành công của dự án.
* Phương án C: Việc phát hiện thêm yêu cầu trong quá trình phân tích hệ thống có thể ảnh hưởng đến kinh phí dự án là điều bình thường. Do đó, phát biểu này sai.
* Phương án D: B và C đúng. Vì C sai, phương án này cũng sai.
Vậy, đáp án đúng là B.
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về vai trò của nhà nước trong việc điều chỉnh các hoạt động đầu tư kinh doanh khi lợi ích của nhà đầu tư và xã hội không thống nhất. Các biện pháp như giảm thuế, tạo ưu đãi vay vốn, và ưu đãi thuê mặt bằng đều là những công cụ nhà nước có thể sử dụng để khuyến khích đầu tư vào những lĩnh vực hoặc khu vực mà xã hội cần nhưng nhà đầu tư có thể không thấy hấp dẫn về mặt lợi nhuận. Việc miễn thu tiền điện, nước không thuộc thẩm quyền và không có tính chất kích thích đầu tư kinh doanh một cách bền vững.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.