Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DỰ ÁN nhận được ít sự tham gia nhất?

Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý

Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi

Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả

Tất cả các câu trên

Các hoạt động đang tiếp diễn

Số giờ đã dùng hết

Công việc đã được hoàn tất

Theo đúng lịch trình

Duyệt ảnh hưởng của các yêu cầu thay đổi

Đưa ra yêu cầu thay đổi

Trình bày những lợi ích quản lý cao nhất

Xác định những phạm vi mới của công việc dự án

Biểu đồ mốc quan trọng

Lược đồ mạng theo tỉ lệ thời gian

Lược đồ hoạt động mũi tên

Biểu đồ PERT (Kỹ thuật duyệt và đánh giá chương trình)

Cả nguồn tài chính và kết quả dự án

Không phải nguồn tài chính cũng không phải kết quả dự án

Nguồn tài chính chứ không phải kết quả

Kết quả dự án chứ không phải nguồn tài chính

Quản trị phạm vi

Quản trị lập kế hoạch

Vị trí điều phối viên dự án

Hệ thống quản lý thay đổi

Thay đổi

Cố định

Tổng chi phí

Chi phí cơ hội

Thời gian, chi phí, lợi nhuận

Các nguồn lực cần thiết, các nhà tài trợ, và ngân quỹ

Lịch tiến độ, phương tiện sẵn có, và các ngân quỹ

Thời gian, chi phí, và chất lượng

Vay ngân hàng thương mại trong nước

Tích luỹ từ nội bộ của nền kinh tế quốc dân

Vay nước ngoài

Công ty này vay của công ty khác

Giá thành sản xuất sản phẩm đó quyết định

Quan hệ cung cầu trên thị trường về loại sản phẩm đó quyết định

Người mua quyết định

Người bán quyết định