……….. liên quan đến việc ước lượng chi phí cho các nguồn lực, các nguyên vật liệu riêng lẻ hoặc các hạng mục công việc theo thời gian.

Giai đoạn bao gồm xác định phạm vi dự án, lợi ích và các ràng buộc là giai đoạn lập kế hoạch dự án. Trong giai đoạn này, các nhà quản lý dự án và các bên liên quan xác định rõ mục tiêu, phạm vi, các nguồn lực cần thiết, thời gian thực hiện và các rủi ro tiềm ẩn của dự án. Việc xác định rõ các yếu tố này giúp đảm bảo dự án được thực hiện một cách hiệu quả và đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Trong quản lý thời gian dự án, kiểm soát lịch biểu là quá trình theo dõi trạng thái dự án, cập nhật tiến độ dự án và quản lý các thay đổi đối với đường cơ sở lịch biểu. Quá trình này đảm bảo rằng các thay đổi được phê duyệt và được ghi lại, đồng thời lịch biểu dự án được duy trì một cách thực tế và phù hợp với mục tiêu của dự án. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến việc kiểm soát và quản lý các thay đổi đối với lịch biểu.

Phân tích độ nhạy (Sensitivity analysis) là kỹ thuật được sử dụng để xác định mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi một hoặc nhiều biến đầu vào đến kết quả đầu ra của một mô hình hoặc hệ thống. Nó giúp nhà phân tích hiểu rõ những yếu tố nào có tác động lớn nhất và cần được quan tâm đặc biệt.

Câu quyết định (Decision rule) là một quy tắc hoặc hướng dẫn được sử dụng để đưa ra quyết định dựa trên một tập hợp các điều kiện.

Phân tích hệ thống (System analysis) là quá trình nghiên cứu và đánh giá một hệ thống để hiểu cách nó hoạt động và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

Phân tích Monte Carlo (Monte Carlo simulation) là một kỹ thuật sử dụng các số ngẫu nhiên để mô phỏng các kết quả có thể xảy ra trong một quá trình không thể dự đoán được một cách chính xác do sự can thiệp của các biến ngẫu nhiên. Nó thường được sử dụng để đánh giá rủi ro và bất định.