Khối quản trị tác nghiệp có nhiệm vụ nào sau đây?

Quản trị nguồn lực

Quản trị phân tán

Quản trị công nghệ

Quản trị tác nghiệp

Phương pháp CSF

Phương pháp Earl

Phương pháp BSP

Phương pháp Method/1

1. Tiết kiệm chi phí; 2. Tăng cường bảo mật và tuân thủ; 3. Tăng cường kiểm soát hàng tồn kho; 4. Chống trộm cắp. thất lạc; 5. Tăng hiệu quả

1. Tiết kiệm chi phí; 2. Cải thiện việc mua sắm tài sản và sử dụng; 3. Tăng cường bảo mật và tuân thủ; 4. Tăng cường kiểm soát hàng tồn kho; 5. Chống trộm cáp. thất lạc; 6. Tăng hiệu quả

1. Tiết kiệm chi phí; 2. Tăng cường bảo mật và tuân thủ; 3. Chống trộm cắp. thất lạc; 4. Tăng hiệu quả

1. Tăng cường bảo mật và tuân thủ; 2. Tăng cường kiểm soát hàng tồn kho; 3. Chống trộm cắp. thất lạc

Stability

Relevance

Accessílility

Availability

1. Triển khai; 2. Bảo trì; 3. Hỗ trợ; 4. Ngừng sử dụng và Thải loại

1. Mua sắm; 2. Triển khai; 3. Hỗ trợ; 4. Ngừng sử dụng và Thải loại

1. Mua sắm; 2. Triển khai; 3. Bảo trì; 4. Ngừng sử dụng và Thải loại

1. Mua sắm; 2. Triển khai; 3. Bảo trì; 4. Hỗ trợ; 5. Ngừng sử dụng và Thải loại

Từ những yếu tố quan trọng nhất của HTTT -> xác định các yếu tố quan trọng nhất của sự thành công của kinh doanh

Từ những yếu tố quan trọng nhất của sự thành công của kinh doanh -> xác định các yếu tố quan trọng nhất của HTTT

Những yếu tố quan trọng nhất của HTTT và những yếu tố quan trọng nhất của sự thành công kinh doanh không liên quan đến nhau

Cả 3 phương án trên đều sai

Các nhà HTTT chuyên nghiệp

Các nhà quản lý cấp cao

Các nhà quản lý cấp nghiệp vụ

Cả 3 đáp án trên đều đúng

Accessibility

Relevance

Availability

Flexibility

1. Đặt mục tiêu lớn và chia để trị; 2. Bổ sung các kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp; 3. Không mừng quá sớm với thành công và nản chí trước thất bại; 4. Luôn cố gắng để đạt mục tiêu

1. Đặt mục tiêu lớn và chia để trị; 2. Bổ sung các kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp; 3. Luôn cố gắng để đạt mục tiêu

1. Đặt mục tiêu lớn và chia để trị; 2. Không mừng quá sớm với thành công và nản chí trước thất bại; 3. Luôn cố gắng để đạt mục tiêu

1. Bổ sung các kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp; 2. Không mừng quá sớm với thành công và nản chí trước thất bại; 3. Luôn cố gắng để đạt mục tiêu

Cung cấp tài chính cho các nhà quản lý ra quyết định kinh doanh

Cung cấp nhân sự cho nhà quản lý thực hiện các hoạt động của tổ chức

Cung cấp thông tin thị trường cho các nhà quản lý ra quyết định kinh doanh

Cung cấp khung cảnh cho nhà quản lý ra các quyết định thích hợp liên quan đến HTTT