Khoảng thời gian thường dùng để dự báo trung hạn là bao lâu?

Dự báo trung hạn thường liên quan đến các kế hoạch có thời gian thực hiện từ vài tháng đến một vài năm. Trong các lựa chọn được đưa ra:

- Kế hoạch điều độ công việc (A) thường là ngắn hạn, liên quan đến việc sắp xếp công việc hàng ngày hoặc hàng tuần.

- Kế hoạch phân chia công việc (B) cũng thường là ngắn hạn, tập trung vào việc phân công nhiệm vụ cụ thể.

- Kế hoạch nghiên cứu phát triển (D) thường là dài hạn, có thể kéo dài nhiều năm.

- Kế hoạch sản xuất và dự báo ngân sách (C) thường được thực hiện trong khoảng thời gian trung hạn, ví dụ như kế hoạch sản xuất hàng quý hoặc hàng năm, và dự báo ngân sách cho năm tài chính tiếp theo.

Vì vậy, phương án C là phù hợp nhất với dự báo trung hạn.

Kế hoạch dài hạn thường liên quan đến các quyết định chiến lược có tác động lớn và kéo dài đến doanh nghiệp. Trong các lựa chọn được đưa ra, kế hoạch xác định vị trí hoặc mở rộng doanh nghiệp là một quyết định có tính chiến lược cao và có tác động lâu dài. Các kế hoạch khác như cân bằng sản xuất, dự báo ngân sách, hoặc phân tích kế hoạch tác nghiệp thường mang tính ngắn hạn hoặc trung hạn, tập trung vào hoạt động hàng ngày hoặc quản lý tài chính trong một khoảng thời gian ngắn hơn.

Câu hỏi này liên quan đến các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ. Các yếu tố như nhu cầu thị trường, chu kỳ sống của sản phẩm và đối thủ cạnh tranh đều là những yếu tố quan trọng cần xem xét khi đưa ra quyết định lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ. Tuy nhiên, khả năng về quản trị là yếu tố nội tại, ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và cung ứng dịch vụ hơn là ảnh hưởng trực tiếp đến việc lựa chọn sản phẩm/dịch vụ nào để cung cấp. Do đó, đáp án chính xác là D.