Có mấy loại về công suất?

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định số lượng các loại công suất khác nhau. Để trả lời chính xác, cần có kiến thức về phân loại công suất trong một lĩnh vực cụ thể (ví dụ: điện, cơ khí,...). Tuy nhiên, do câu hỏi không cung cấp ngữ cảnh cụ thể, không thể xác định chính xác có bao nhiêu loại công suất. Nếu xét trong lĩnh vực điện, ta thường nhắc đến công suất biểu kiến (S), công suất tác dụng (P) và công suất phản kháng (Q), vậy có 3 loại. Do đó, đáp án B có thể là đáp án phù hợp nhất trong trường hợp này.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 9

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 34:

Chi phí vận chuyển phụ thuộc vào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chi phí vận chuyển chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, trong đó lượng hàng hóa vận chuyển (lượng vận chuyển) và khoảng cách vận chuyển (cự ly vận chuyển) là hai yếu tố quan trọng nhất. Lượng vận chuyển ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí nhiên liệu, nhân công, và khấu hao phương tiện. Cự ly vận chuyển quyết định thời gian vận chuyển và mức tiêu hao nhiên liệu, từ đó tác động đến chi phí. Các yếu tố khác như phương thức vận chuyển, điều kiện đường xá, và giá nhiên liệu cũng ảnh hưởng, nhưng hai yếu tố đầu tiên là yếu tố then chốt được đề cập trong các lựa chọn.

Câu 35:

Gần nguồn tiêu thụ là nhân tố quan trọng nhất đối với doanh nghiệp nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Gần nguồn tiêu thụ là yếu tố quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp dịch vụ và các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển. Do các doanh nghiệp dịch vụ cần tiếp cận trực tiếp khách hàng để cung cấp dịch vụ, còn các mặt hàng khó vận chuyển sẽ tốn kém và dễ bị hư hỏng nếu vận chuyển xa. Các doanh nghiệp chế biến lương thực thường ưu tiên gần nguồn nguyên liệu hơn. Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng hay tăng trọng cũng cần cân nhắc các yếu tố khác như nguồn nguyên liệu, chi phí vận chuyển.

Câu 36:

Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương thức dịch chuyển dòng thông tin. Dòng thông tin có thể được dịch chuyển thông qua nhiều hình thức khác nhau, trong đó phương tiện giao thông vận tải là một trong những cách thức quan trọng để truyền tải thông tin, tài liệu, dữ liệu từ nơi này đến nơi khác. Các phương án còn lại không mô tả trực tiếp hoặc đầy đủ cách thức dịch chuyển dòng thông tin.
* A. Dùng phương tiện giao thông vận tải để vận chuyển: Đây là một cách thức trực tiếp và phổ biến để dịch chuyển thông tin, ví dụ như vận chuyển tài liệu, báo cáo, hoặc thiết bị chứa dữ liệu.
* B. Thảo luận nhóm hay gặp gỡ: Đây là hình thức trao đổi thông tin trực tiếp giữa các cá nhân, không phải là dịch chuyển dòng thông tin theo nghĩa rộng.
* C. Để trong hộp đóng gói cẩn thận đưa đi vận chuyển: Mặc dù có đề cập đến vận chuyển, nhưng chưa đủ rõ ràng và bao quát như phương án A.
* D. Để trong kho của doanh nghiệp, khi nào cần thi lấy ra dùng: Đây chỉ là lưu trữ thông tin, không phải là dịch chuyển nó.

Câu 37:

Công ty A có tổng thời gian thực hiện công việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công thức tính hiệu quả của dây chuyền làm việc là:

Hiệu quả = (Tổng thời gian thực hiện công việc) / (Số lượng khu vực làm việc * Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ)

Trong trường hợp này:

Tổng thời gian thực hiện công việc = 60 phút
Số lượng khu vực làm việc = 4
Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ = 15 phút

Hiệu quả = 60 / (4 * 15) = 60 / 60 = 1 = 100%

Vậy, hiệu quả của dây chuyền làm việc là 100%.

Câu 38:

Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ (hay còn gọi là bố trí theo chức năng) có các nhược điểm chính sau: tốn kém thời gian và tiền bạc do quá trình di chuyển vật tư giữa các khu vực chức năng khác nhau; yêu cầu kỹ năng lao động cao để vận hành các máy móc chuyên dụng; và lượng tồn kho cao do quá trình sản xuất thường bị gián đoạn để chờ xử lý ở các công đoạn khác nhau. Phương án D, 'Sản xuất các loại vật tư', không phải là một nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ. Thực tế, việc sản xuất nhiều loại vật tư có thể là một ưu điểm, vì nó cho phép linh hoạt trong sản xuất, nhưng không phải là nhược điểm.

Câu 39:

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến lược?

Lời giải: