Gần nguồn tiêu thụ là nhân tố quan trọng nhất đối với doanh nghiệp nào sau đây?

các doanh nghiệp dịch vụ

các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng hay các doanh nghiệp sản phẩm tăng trọng

các doanh nghiệp chế biến lương thực

các doanh nghiệp dịch vụ,các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Gần nguồn tiêu thụ là yếu tố quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp dịch vụ và các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển. Do các doanh nghiệp dịch vụ cần tiếp cận trực tiếp khách hàng để cung cấp dịch vụ, còn các mặt hàng khó vận chuyển sẽ tốn kém và dễ bị hư hỏng nếu vận chuyển xa. Các doanh nghiệp chế biến lương thực thường ưu tiên gần nguồn nguyên liệu hơn. Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng hay tăng trọng cũng cần cân nhắc các yếu tố khác như nguồn nguyên liệu, chi phí vận chuyển.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 9

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương thức dịch chuyển dòng thông tin. Dòng thông tin có thể được dịch chuyển thông qua nhiều hình thức khác nhau, trong đó phương tiện giao thông vận tải là một trong những cách thức quan trọng để truyền tải thông tin, tài liệu, dữ liệu từ nơi này đến nơi khác. Các phương án còn lại không mô tả trực tiếp hoặc đầy đủ cách thức dịch chuyển dòng thông tin.
* A. Dùng phương tiện giao thông vận tải để vận chuyển: Đây là một cách thức trực tiếp và phổ biến để dịch chuyển thông tin, ví dụ như vận chuyển tài liệu, báo cáo, hoặc thiết bị chứa dữ liệu.
* B. Thảo luận nhóm hay gặp gỡ: Đây là hình thức trao đổi thông tin trực tiếp giữa các cá nhân, không phải là dịch chuyển dòng thông tin theo nghĩa rộng.
* C. Để trong hộp đóng gói cẩn thận đưa đi vận chuyển: Mặc dù có đề cập đến vận chuyển, nhưng chưa đủ rõ ràng và bao quát như phương án A.
* D. Để trong kho của doanh nghiệp, khi nào cần thi lấy ra dùng: Đây chỉ là lưu trữ thông tin, không phải là dịch chuyển nó.

Câu 37:

Công ty A có tổng thời gian thực hiện công việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công thức tính hiệu quả của dây chuyền làm việc là:

Hiệu quả = (Tổng thời gian thực hiện công việc) / (Số lượng khu vực làm việc * Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ)

Trong trường hợp này:

Tổng thời gian thực hiện công việc = 60 phút
Số lượng khu vực làm việc = 4
Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ = 15 phút

Hiệu quả = 60 / (4 * 15) = 60 / 60 = 1 = 100%

Vậy, hiệu quả của dây chuyền làm việc là 100%.

Câu 38:

Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ (hay còn gọi là bố trí theo chức năng) có các nhược điểm chính sau: tốn kém thời gian và tiền bạc do quá trình di chuyển vật tư giữa các khu vực chức năng khác nhau; yêu cầu kỹ năng lao động cao để vận hành các máy móc chuyên dụng; và lượng tồn kho cao do quá trình sản xuất thường bị gián đoạn để chờ xử lý ở các công đoạn khác nhau. Phương án D, 'Sản xuất các loại vật tư', không phải là một nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ. Thực tế, việc sản xuất nhiều loại vật tư có thể là một ưu điểm, vì nó cho phép linh hoạt trong sản xuất, nhưng không phải là nhược điểm.

Câu 39:

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một quyết định chiến lược quan trọng, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất trong dài hạn. Việc bố trí hợp lý giúp tối ưu hóa dòng chảy vật liệu, giảm thiểu chi phí vận chuyển, nâng cao năng suất lao động và cải thiện môi trường làm việc. Do đó, bố trí mặt bằng không chỉ là vấn đề tạm thời mà còn có tác động lâu dài đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Câu 40:

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được sử dụng để đánh giá tỉ lệ phần trăm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo. Nó giúp doanh nghiệp hiểu được mức độ hoàn thành kế hoạch và điều chỉnh cho phù hợp với các mùa tiếp theo.

Câu 41:

Khi sử dụng phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện thì thường giả dụ là có nhiều mặt hàng trong cùng một chủng loại sản phẩm và …..

Lời giải: