Công ty A có tổng thời gian thực hiện công việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

100%

50%

99%

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Công thức tính hiệu quả của dây chuyền làm việc là: Hiệu quả = (Tổng thời gian thực hiện công việc) / (Số lượng khu vực làm việc * Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ) Trong trường hợp này: Tổng thời gian thực hiện công việc = 60 phút Số lượng khu vực làm việc = 4 Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ = 15 phút Hiệu quả = 60 / (4 * 15) = 60 / 60 = 1 = 100% Vậy, hiệu quả của dây chuyền làm việc là 100%.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 9

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ (hay còn gọi là bố trí theo chức năng) có các nhược điểm chính sau: tốn kém thời gian và tiền bạc do quá trình di chuyển vật tư giữa các khu vực chức năng khác nhau; yêu cầu kỹ năng lao động cao để vận hành các máy móc chuyên dụng; và lượng tồn kho cao do quá trình sản xuất thường bị gián đoạn để chờ xử lý ở các công đoạn khác nhau. Phương án D, 'Sản xuất các loại vật tư', không phải là một nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ. Thực tế, việc sản xuất nhiều loại vật tư có thể là một ưu điểm, vì nó cho phép linh hoạt trong sản xuất, nhưng không phải là nhược điểm.

Câu 39:

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một quyết định chiến lược quan trọng, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất trong dài hạn. Việc bố trí hợp lý giúp tối ưu hóa dòng chảy vật liệu, giảm thiểu chi phí vận chuyển, nâng cao năng suất lao động và cải thiện môi trường làm việc. Do đó, bố trí mặt bằng không chỉ là vấn đề tạm thời mà còn có tác động lâu dài đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Câu 40:

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được sử dụng để đánh giá tỉ lệ phần trăm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo. Nó giúp doanh nghiệp hiểu được mức độ hoàn thành kế hoạch và điều chỉnh cho phù hợp với các mùa tiếp theo.

Câu 41:

Khi sử dụng phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện thì thường giả dụ là có nhiều mặt hàng trong cùng một chủng loại sản phẩm và …..

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện thường được sử dụng khi có nhiều mặt hàng trong cùng một chủng loại sản phẩm. Trong trường hợp này, người ta giả định rằng nhu cầu của một mặt hàng tăng lên hoặc giảm xuống sẽ không ảnh hưởng đến nhu cầu của các mặt hàng khác. Điều này có nghĩa là các mặt hàng được coi là độc lập với nhau về mặt nhu cầu. Do đó, đáp án C là chính xác.

Câu 42:

Chiến lược tác động đến nhu cầu là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược tác động đến nhu cầu là các biện pháp mà doanh nghiệp thực hiện để thay đổi hoặc điều chỉnh nhu cầu của thị trường đối với sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.

Phương án A nói về việc quản lý tồn kho, tác động đến cung chứ không phải nhu cầu.
Phương án B mô tả các hoạt động marketing như quảng cáo, khuyến mãi, tăng cường lực lượng bán hàng và giảm giá, tất cả đều nhằm mục đích kích thích và thay đổi nhu cầu của khách hàng.
Phương án C liên quan đến việc đa dạng hóa sản phẩm để cân bằng nhu cầu theo mùa, nhưng không trực tiếp tác động lên nhu cầu của một sản phẩm cụ thể.
Phương án D đề cập đến việc thuê ngoài để tăng công suất, giải quyết vấn đề cung ứng khi nhu cầu cao, không tác động trực tiếp lên nhu cầu.

Vậy, phương án B là đáp án đúng vì nó trực tiếp mô tả các hoạt động tác động lên nhu cầu của thị trường.

Câu 43:

Mục đích của bài toán cực đại ?

Lời giải: