Khi nào thì các quyết định thiếu sót xẩy ra trong vòng đời dự án?

Trong quá trình triển khai nghiệp vụ điện tử, giám đốc dự án thông báo rằng các đội ngũ thành viên khác nhau không làm việc cùng nhau tốt. Vì thế nên dự án phải chịu sự trì hoãn rất lâu. Giám đốc dự án nên làm gì?

Sau khi ký hợp đồng với Nhà nước, nhà đầu tư xây dựng sân bay trong 5 năm và được khai thác trong 50 năm tiếp theo. Hết 50 năm chuyển sân bay cho Nhà nước khai thác. Đó là hình thức đầu tư xây dựng cơ bản:

Năm danh sách được yêu cầu để tạo ra lịch trình dự án là gì?

Nhược điểm của việc lập báo cáo ngân lưu dự án bằng phương pháp gián tiếp là:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Số đường găng của sơ đồ PERT là:

Tìm câu sai trong các câu sau:

Các yếu tố tổ chức tác động đến lựa chọn một hình thức tổ chức cho dự án là:

Công suất mà dự án có thể thực hiện được trong điều kiện sản xuất bình thường; tức máy móc không bị gián đoạn vì những lý do không được dự tính trước (thường lấy 300 ngày/năm, 1 – 1,5 ca/ngày, 8h/ca) là:

Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ GANTT, được thực hiện:

Nhiệm vụ cần thiết trong việc chuẩn bị ở giai đoạn hoàn thiện là:

Khi nào thì đánh giá chất lượng của phần có thể chuyển giao dự án được xác định?

Một dự án nhấn mạnh việc quan tâm đến:

Giai đoạn quan trọng cuối cùng của dự án là gì?

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư:

Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua:

Bốn đối tượng liên quan chính trong mỗi dự án?

Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: “Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu”. Vậy thời gian dự trữ của công việc A, là:

Chi phí chìm trong DA được hiểu:

Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau: