Khi lập kế hoạch cho dự án cần xác định mục tiêu của dự án đầu tiên.

Đúng

Sai

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Việc xác định mục tiêu của dự án là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quá trình lập kế hoạch. Mục tiêu giúp định hướng toàn bộ dự án, xác định phạm vi, nguồn lực cần thiết và tiêu chí đánh giá thành công. Nếu không có mục tiêu rõ ràng, dự án sẽ thiếu định hướng và khó có thể đạt được kết quả mong muốn.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 1:

Khi dự án có WACC cao, điều này cho thấy gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

WACC (Weighted Average Cost of Capital) là chi phí vốn bình quân gia quyền, thể hiện chi phí trung bình mà một công ty phải trả để tài trợ cho tài sản của mình. Khi WACC cao, điều này có nghĩa là chi phí vốn của dự án lớn. Chi phí vốn cao làm tăng yêu cầu về tỷ suất sinh lời của dự án để bù đắp cho chi phí này, do đó có thể gây khó khăn cho khả năng sinh lời của dự án.

Câu 2:

Phân tích độ nhạy được sử dụng để làm gì trong dự án đầu tư?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích độ nhạy được sử dụng để xác định các yếu tố nào thay đổi có thể ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả của dự án. Nó giúp nhà đầu tư hiểu rõ hơn về rủi ro và cơ hội của dự án bằng cách xem xét các kịch bản khác nhau.

Câu 3:

Phương pháp PERT có ưu điểm gì so với CPM?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique) khác biệt so với CPM (Critical Path Method) chủ yếu ở khả năng xử lý các yếu tố không chắc chắn về thời gian. PERT sử dụng ba ước tính thời gian (lạc quan, bi quan và có khả năng xảy ra nhất) để tính toán thời gian dự kiến hoàn thành công việc, trong khi CPM sử dụng một ước tính thời gian duy nhất. Điều này làm cho PERT phù hợp hơn cho các dự án có mức độ không chắc chắn cao về thời gian thực hiện các hoạt động. Các lựa chọn khác không đúng vì PERT phức tạp hơn trong tính toán, không đặc biệt thích hợp cho các dự án ngắn hạn và không trực tiếp cung cấp dự báo chi phí chính xác hơn so với CPM.

Câu 4:

Trong quản lý dự án, một hoạt động có thời gian dự trữ lớn có nghĩa là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong quản lý dự án, "thời gian dự trữ" (slack time hoặc float) của một hoạt động là khoảng thời gian mà hoạt động đó có thể bị trì hoãn mà không làm chậm toàn bộ dự án. Nếu một hoạt động có thời gian dự trữ lớn, điều đó có nghĩa là nó có thể bị trễ một khoảng thời gian đáng kể mà không ảnh hưởng đến ngày hoàn thành dự án.

* Phương án A: Sai. Thời gian dự trữ lớn không có nghĩa là hoạt động đó không cần thiết. Nó chỉ có nghĩa là hoạt động đó không nằm trên đường găng và có một khoảng thời gian linh hoạt.
* Phương án B: Sai. Hoạt động có thể hoàn thành sớm, nhưng thời gian dự trữ lớn không nhất thiết có nghĩa là nó sẽ hoàn thành sớm.
* Phương án C: Đúng. Đây là định nghĩa chính xác về thời gian dự trữ. Hoạt động có thể bị trễ (chậm hơn so với kế hoạch) mà không gây ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành chung của dự án.
* Phương án D: Sai. Các hoạt động trên đường găng có thời gian dự trữ bằng 0 (hoặc rất nhỏ).

Câu 5:

Công cụ nào được sử dụng để mô phỏng và dự đoán tác động của các rủi ro tiềm ẩn?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích các lựa chọn:

- A. Biểu đồ Gantt: Là một loại biểu đồ thanh ngang dùng để hiển thị lịch trình dự án, các công việc và thời gian thực hiện, không trực tiếp mô phỏng rủi ro.

- B. Mô phỏng Monte Carlo: Là một kỹ thuật sử dụng các phép thử ngẫu nhiên để mô phỏng các kết quả có thể xảy ra trong một quy trình hoặc hệ thống. Nó thường được sử dụng để phân tích rủi ro và dự đoán tác động của các rủi ro tiềm ẩn bằng cách chạy mô phỏng nhiều lần với các đầu vào ngẫu nhiên.

- C. Phân tích đường găng: Là một phương pháp xác định đường đi dài nhất trong một dự án và do đó xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Nó không trực tiếp mô phỏng hoặc dự đoán tác động của rủi ro.

- D. Phân tích PERT: (Program Evaluation and Review Technique) là một phương pháp sử dụng để lập kế hoạch và kiểm soát dự án, ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành các công việc. Nó có thể bao gồm việc xem xét các rủi ro, nhưng không phải là công cụ mô phỏng chính để dự đoán tác động của chúng.

Kết luận:

Mô phỏng Monte Carlo là công cụ phù hợp nhất để mô phỏng và dự đoán tác động của các rủi ro tiềm ẩn do khả năng xử lý các biến số ngẫu nhiên và tạo ra nhiều kết quả có thể xảy ra dựa trên các đầu vào khác nhau.

Câu 6:

Điều nào sau đây là một biện pháp để tránh rủi ro?

Lời giải: