Khi doanh nghiệp áp dụng chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu thuần túy thì tổng chi phí sản xuất theo chiến lược này bao gồm:

Chất lượng của từng hạng mục hàng dự trữ

Giá một đơn vị hàng dự trữ

Số lượng các hạng mục hàng dự trữ

Giá trị bằng tiền của lượng hàng dự trữ hàng năm (mức sử dụng của hàng dự trữ nhân với giá trị bằng tiền của một đơn vị hàng dự trữ)

1500 đơn vị

5500 đơn vị

5000 đơn vị

Không xác định được

Cung cấp đầy đủ, kịp thời nguyên vật liệu, đảm bảo cho quá trình sản xuất diễn ra thường xuyên liên tục

Phản ứng nhanh linh hoạt và cung cấp kịp thời hàng hóa đáp ứng với nhu cầu của thị trường, làm gia tăng sự thỏa mãn và hài lòng của khách hàng

Tận dụng lợi thế chính sách chiết khấu số lượng lớn, phòng ngừa rủi ro đối với lạm phát và giá cả gia tăng

Tạo ra quá trình sản xuất linh hoạt hơn có thể thích ứng với những thách thức của sự thay đổi nhu cầu trên thị trường

Nhà thầu phụ

Thay đổi mức tồn kho

Thay đổi cường độ làm việc của nhân viên

Phối hợp các sản phẩm và dịch vụ nghịch mùa

Tính phức tạp ngày càng cao của công nghệ và sự tích hợp của các công nghệ mới

Đòi hỏi kiểm tra và tra dầu mỡ các thiết bị thường xuyên

Phòng ngừa cháy nổ

Hoạt động thay đổi và lắp đặt mới thiết bị thường xuyên diễn ra

Các nhân tố ngoại vi, các yếu tố về thi trường,các nguồn lực ban đầu

Các nguồn lực ban đầu,điều kiện kinh tế

Công nghệ kỹ thuật,các yếu tố về thị trường

Điều kiện kinh tế, điều kiện xã hội, các nhân tố ngoại vi

Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ

Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ

Những thay đổi về địa lý, khí hậu

Những thay đổi trên thị trường tiêu thụ

Thử nghiệm sản phẩm trên thị trường

Kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm

Khảo sát, thiết kế sản phẩm

Khảo sát phương thức chế tạo sản phẩm

Ô vuông

Ô tròn

Hình tam giác

Hình ☼