Khi đánh giá công suất, chỉ tiêu mức hiệu quả (Efficiency) được sản xuất bằng cách:

Lấy công suất thực tế chia cho công suất hiệu quả

Lấy công suất hiệu quả chia cho công suất thực tế

Lấy công suất thực tế chia cho công suất thiết kế

Lấy công suất hiệu quả chia cho công suất thiết kế

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Hiệu suất (Efficiency) là tỷ lệ giữa công suất hữu ích (công suất đầu ra thực tế) so với công suất đầu vào (công suất thiết kế hoặc công suất tiêu thụ). Do đó, để tính hiệu suất, ta lấy công suất hiệu quả chia cho công suất thực tế.

200+ câu trắc nghiệm Quản trị vận hành kèm phân tích đáp án - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 33:

Một doanh nghiệp sản xuất xe với công suất thiết kế là 100 xe/ngày. Công suất hiệu quả (mong đợi) là 90 xe/ngày. Công suất thực tế là 80 xe/ngày. Vậy mức hiệu quả (Efficiency) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mức hiệu quả (Efficiency) được tính bằng công thức: (Công suất thực tế / Công suất hiệu quả) * 100%.

Trong trường hợp này, công suất thực tế là 80 xe/ngày và công suất hiệu quả là 90 xe/ngày.

Vậy, mức hiệu quả = (80 / 90) * 100% = 88,89%, làm tròn thành 88,9%.

Câu 34:

Để sản xuất nước, công ty cần sử dụng chai nhựa. Nếu mua giá là 1.600 đồng/chai. Nếu tự sản xuất, chi phí cố định 350 triệu đồng/năm và chi phí biến đổi trung bình là 800 đồng/chai. Nếu công suất sản xuất là 600.000 chai/năm thì nên lựa chọn phương án nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để quyết định nên mua hay tự sản xuất chai nhựa, ta cần so sánh tổng chi phí của cả hai phương án:

* Phương án mua:
* Chi phí mỗi chai: 1.600 đồng
* Tổng chi phí: 1.600 đồng/chai * 600.000 chai = 960.000.000 đồng

* Phương án tự sản xuất:
* Chi phí cố định: 350.000.000 đồng
* Chi phí biến đổi mỗi chai: 800 đồng
* Tổng chi phí biến đổi: 800 đồng/chai * 600.000 chai = 480.000.000 đồng
* Tổng chi phí: 350.000.000 đồng + 480.000.000 đồng = 830.000.000 đồng

So sánh tổng chi phí, ta thấy rằng tự sản xuất (830.000.000 đồng) rẻ hơn so với mua (960.000.000 đồng). Do đó, công ty nên tự sản xuất chai nhựa.

Câu 35:

Chiến lược hoạch định tổng hợp nào sau đây thuộc chiến lược chủ động?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược hoạch định tổng hợp chủ động là chiến lược tìm cách tác động vào nhu cầu để cân bằng với khả năng cung ứng. Trong các phương án:

A. Thay đổi mức dự trữ, B. Làm thêm giờ, C. Hợp đồng phụ: đều là các chiến lược điều chỉnh khả năng cung ứng để đáp ứng nhu cầu (chiến lược bị động).
D. Thực hiện đơn hàng chịu (đặt trước): là một chiến lược chủ động, nó tác động vào nhu cầu bằng cách cho phép khách hàng đặt hàng trước và chấp nhận thời gian chờ đợi, từ đó giúp doanh nghiệp điều chỉnh nhu cầu để phù hợp với khả năng sản xuất.

Vậy đáp án đúng là D.

Câu 36:

Nguyên tắc LPT có nghĩa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

LPT là viết tắt của "Longest Processing Time", nghĩa là công việc nào có thời gian thực hiện dài nhất thì làm trước. Đây là một nguyên tắc thường được sử dụng trong quản lý sản xuất và lập kế hoạch để ưu tiên các công việc quan trọng hoặc đòi hỏi nhiều thời gian hơn.

Câu 37:

Điểm tái đặt hàng được xác định tại:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Điểm tái đặt hàng (Reorder Point) là mức tồn kho mà khi đạt đến mức đó, cần phải đặt hàng bổ sung để tránh tình trạng hết hàng trong thời gian chờ đợi nhận hàng (Lead Time). Do đó, điểm tái đặt hàng phải đảm bảo đủ hàng để đáp ứng nhu cầu cho đến khi lô hàng mới được giao. Phương án C phản ánh chính xác điều này.

Câu 38:

Ba biến năng suất thường được sử dụng là

Lời giải: