Hoạt động quản trị hàng dự trữ được đề cập đến với những mô hình cụ thể ứng dụng trong từng trường hợp sao cho tìm được điểm cân bằng tối ưu giữa?

Đảm bảo chất lượng,giảm chi phí,rút ngắn thời gian sản xuất,tạo ra sản phẩm

Giảm chi phí,đảm bảo chất lượng,xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao,rút ngắn thời gian sản xuất

Đảm bảo chất lượng,xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao,giảm chi phí

Đảm bảo chất lượng,tăng năng suất ,phát triển doanh nghiệp

Chiến lược giả thiết những vấn đề lớn

Chiến lược giải quyết những mục tiêu của doanh nghiệp

Chiến lược thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp

Chiến lược sản xuất và điều hành

Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

Lập kế hoạch nguồn lực

Dự báo về sản xuất sản phẩm

Kiểm soát hệ thống sản xuất

Hàng dự trữ

Chi phí sản xuất

Kết cấu mặt hàng

Giá thành đơn vị

Nhóm nhân tố bên ngoài và bên trong như:tình hình thị trường, môi trường kinh tế thế giới,nguồn lao động,vốn, công nghệ…

Nhóm nhân tố nhu cầu, giá cả, chất lượng, cơ chế hoạt động…

Nhóm nhân tố trình độ tay nghề, nguồn cung cấp…

Nhóm nhân tố chính sách đối ngoại, nguyên liệu…

Xác định mục tiêu của dự báo và chọn lựa những sản phẩm cần dự báo

Xác định độ dài thời gian dự báo và chọn lựa những sản phẩm cần dự báo

Chọn lựa những sản phẩm cần dự báo và chọn mô hình dự báo

Xác định mục tiêu của dự báo và tập hợp các dữ liệu cần thiết cho dự báo

Dự báo định tính và dự báo định lượng

Dự báo ngắn hạn, dự báo trung hạn và dự báo dài hạn

Dự báo kinh tế, dự báo kỹ thuật công nghệ và dự báo nhu cầu

Dự báo trong giai đoạn đầu, dự báo trong giai đoạn phát triển, dự báo trong giai đoạn chín muồi và dự báo ở giai đoạn suy tàn

Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ

Phương tiện vận chuyển bằng băng truyền, băng trượt

Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa

Phương tiện vận chuyển thô sơ, ít tốn kém

Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ

Phương tiện vận chuyển bằng băng truyền, băng trượt

Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa

Phương tiện vận chuyển thô sơ ít tốn kém

Công nghệ và thiết bị, dụng cụ

Chất lượng công việc và lao động

Mặt bằng cửa hàng bán lẻ, dịch vụ

Những cưỡng chế về nhà xưởng, địa điểm phân bố của doanh nghiệp