Hiểu biết kỹ thuật; Hiểu biết quản trị kinh doanh; Hiểu biết hệ thống là yêu cầu năng lực chuyên môn cơ bản đối với chức danh nào sau đây?

Cán bộ quản lý nguồn lực thông tin

Giám đốc hệ thống thông tin

Giám đốc thông tin

Chuyên viên HTTT

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Giám đốc thông tin (Chief Information Officer - CIO) là người chịu trách nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ hệ thống thông tin của một tổ chức. Do đó, họ cần có hiểu biết sâu rộng về kỹ thuật (để hiểu và đánh giá các giải pháp công nghệ), quản trị kinh doanh (để đảm bảo hệ thống thông tin hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh) và hệ thống (để quản lý và tích hợp các thành phần khác nhau của hệ thống thông tin).

100+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị có nguồn lực thông tin có lời giải chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Theo Mô hình STEP (Strategies for Technology Enablement through People), năng lực của nhà lãnh đạo tổ chức/doanh nghiệp cần được đánh giá trên những góc độ nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình STEP (Strategies for Technology Enablement through People) nhấn mạnh vai trò của con người trong việc ứng dụng công nghệ. Theo mô hình này, năng lực của nhà lãnh đạo cần được đánh giá toàn diện, bao gồm:

* Năng lực quan hệ xã hội: Khả năng xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp với các bên liên quan.
* Năng lực chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh: Hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực hoạt động và quy trình vận hành của tổ chức.
* Năng lực về quản trị vận hành: Khả năng quản lý và điều hành các hoạt động của tổ chức một cách hiệu quả.

Do đó, đáp án B là phù hợp nhất. Các đáp án A, C, và D đề xuất các năng lực khác, nhưng không bao quát và chính xác bằng đáp án B trong bối cảnh của mô hình STEP.

Câu 41:

Hãy chọn mức độ cần thiết của CSF khi lập kế hoạch kinh doanh và lập kế hoạch HTTT chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

CSF (Critical Success Factors) là các yếu tố thành công quan trọng, có vai trò then chốt trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh và chiến lược của một tổ chức. Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch HTTT chiến lược, việc xác định và tích hợp CSF là vô cùng quan trọng để đảm bảo các kế hoạch này tập trung vào những yếu tố quan trọng nhất, tăng khả năng thành công và hiệu quả. Do đó, việc sử dụng CSF là bắt buộc.

Câu 37:

Phương pháp BSP lập kế hoạch HTTT chiến lược gồm bao nhiêu hoạt động chính?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp BSP (Business Systems Planning) trong lập kế hoạch HTTT chiến lược bao gồm 6 hoạt động chính sau:

Xác định các đơn vị kinh doanh và quá trình kinh doanh.

Thu thập dữ liệu.

Phân tích dữ liệu.

Xác định kiến trúc thông tin.

Xác định các dự án ứng dụng.

Phát triển kế hoạch thực hiện.

Câu 38:

Đối với nguồn lực dữ liệu và thông tin. khi mua sắm cần xác định rõ điều gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến việc mua sắm nguồn lực dữ liệu và thông tin. Phương án D là chính xác nhất vì nó bao gồm các yếu tố quan trọng cần xem xét khi mua dữ liệu và thông tin số: cấp độ mua (chỉ đọc, tải về) và giới hạn thời gian sử dụng. Các phương án khác không đầy đủ bằng phương án D.

Câu 39:

Tham gia phát triển HTTT chính là vai trò ở cấp nào trong quản trị các nguồn lực thông tin?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tham gia phát triển HTTT (Hệ thống thông tin) là một hoạt động liên quan trực tiếp đến những người sử dụng cuối cùng. Họ là những người trực tiếp tương tác và làm việc với hệ thống, hiểu rõ nhất các yêu cầu và quy trình nghiệp vụ. Do đó, họ đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin phản hồi, kiểm thử và đảm bảo hệ thống đáp ứng đúng nhu cầu. Các nhà quản lý cấp cao thường tập trung vào chiến lược và mục tiêu tổng thể, hội đồng điều hành nguồn lực thông tin tập trung vào việc phân bổ và quản lý nguồn lực, còn các nhà quản lý cấp trung gian thường tập trung vào việc điều phối và quản lý các hoạt động cụ thể.

Câu 40:

Phần mềm kế toán Fast Accounting là ví dụ về loại nguồn lực nào?

Lời giải: