……… enable management to make better decisions regarding organizing and scheduling sourcing, production, and distribution.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về từ vựng, đặc biệt là việc lựa chọn từ phù hợp để mô tả sự thay đổi mang tính cách mạng trong bối cảnh kinh doanh. Trong các lựa chọn được đưa ra, từ "Disruptive" (mang tính đột phá, phá vỡ) là phù hợp nhất. Các công nghệ mang tính đột phá (Disruptive technologies) là những công nghệ tạo ra sự thay đổi lớn, làm gián đoạn hoặc thay thế các công nghệ, sản phẩm, dịch vụ, hoặc thậm chí toàn bộ ngành công nghiệp hiện có, tạo ra một thị trường mới và phá vỡ thị trường cũ. Các lựa chọn khác không phù hợp bằng vì:

• "Explosive" (bùng nổ) chỉ sự tăng trưởng nhanh chóng, không nhất thiết hàm ý sự thay đổi căn bản.


• "Inventive" (sáng tạo) chỉ sự tạo ra cái mới, nhưng không nhất thiết dẫn đến sự thay đổi lớn trong bối cảnh kinh doanh.


• "Subversive" (lật đổ) mang ý nghĩa chính trị hoặc xã hội nhiều hơn là kinh tế.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các yếu tố đầu vào sản xuất cơ bản trong kinh tế học và quản trị kinh doanh. Cùng với vốn (capital), lao động (labor) là một yếu tố đầu vào sản xuất chính mà tổ chức sử dụng để tạo ra sản phẩm và dịch vụ. Các yếu tố khác như cấu trúc (structure), chính trị (politics), phản hồi (feedback) và văn hóa (culture) không phải là yếu tố đầu vào sản xuất trực tiếp theo định nghĩa kinh tế.

Theo lý thuyết đại diện (agency theory), công ty được xem như một "mạng lưới các hợp đồng" (nexus of contracts) giữa các cá nhân có tư lợi. Điều này có nghĩa là công ty không phải là một thực thể thống nhất, tối đa hóa lợi nhuận một cách đơn lẻ, mà là tập hợp của nhiều mối quan hệ hợp đồng khác nhau giữa các bên liên quan (ví dụ: cổ đông, người quản lý, nhân viên, chủ nợ), mỗi bên đều có mục tiêu riêng và hành động để tối đa hóa lợi ích của bản thân. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter bao gồm các yếu tố sau: (1) Đối thủ cạnh tranh hiện tại, (2) Nguy cơ từ các đối thủ mới gia nhập thị trường, (3) Quyền lực đàm phán của nhà cung cấp, (4) Quyền lực đàm phán của khách hàng, và (5) Nguy cơ từ sản phẩm/dịch vụ thay thế. Disruptive technologies (Công nghệ đột phá) không phải là một trong năm lực lượng cạnh tranh chính trong mô hình này, mặc dù nó có thể ảnh hưởng đến các lực lượng khác. Vì vậy, đáp án đúng là D.