JavaScript is required

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên làm gì?

A. Mua 1 dây chuyền ở năm 2009

B. Mua 2 dây chuyền ở năm 2009

C. Mua 3 dây chuyền ở năm 2009

D. Mua 4 dây chuyền ở năm 2009

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư cần cân nhắc số lượng dây chuyền cần mua ở năm 2009 sao cho vừa đáp ứng nhu cầu thị trường, vừa đảm bảo hiệu quả kinh tế của dự án. * **Phân tích nhu cầu:** - Tổng cầu: 48.000 tấn/năm - Tổng cung hiện tại: 16.500 tấn/năm - Nhu cầu chưa đáp ứng: 48.000 - 16.500 = 31.500 tấn/năm * **Công suất của mỗi dây chuyền:** - 2,5 tấn/giờ/dây chuyền - Giả sử dây chuyền hoạt động 24/24h và 365 ngày/năm (tổng thời gian hoạt động tối đa). - Công suất tối đa mỗi dây chuyền: 2,5 * 24 * 365 = 21.900 tấn/năm * **Tính toán số lượng dây chuyền cần mua:** - Số lượng dây chuyền cần thiết: 31.500 / 21.900 = 1.44 dây chuyền - Vì không thể mua lẻ dây chuyền, nên cần ít nhất 2 dây chuyền. * **Xét về mặt kinh tế, Chủ đầu tư nên mua 2 dây chuyền ở năm 2009, để có thể đáp ứng nhu cầu thị trường và đảm bảo hiệu quả kinh tế của dự án.**

Câu hỏi liên quan