Giám đốc dự án đang trải qua bất đồng giữa nhà cung cấp và đội dự án. Bằng việc điều tra tình hình, giám đốc dự án đã thấy rằng nhà tài trợ đã tăng giá cả ban đầu đã được nhất trí trong hợp đồng do nhu cầu thị trường. Phương hướng hành động nào là tốt nhất để giải quyết xung đột này?

Khả năng về nguồn lực (B) là yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến thời đoạn thực tế của các nhiệm vụ dự án. Nguồn lực bao gồm nhân lực, vật tư, thiết bị và tài chính. Nếu nguồn lực không đủ hoặc không có sẵn khi cần thiết, nhiệm vụ sẽ bị chậm trễ. Chi phí nhiệm vụ (A) có thể ảnh hưởng đến việc sử dụng nguồn lực, nhưng bản thân nó không phải là yếu tố quyết định thời gian. Thông tin lịch sử (C) có thể giúp ước tính thời gian, nhưng không trực tiếp ảnh hưởng đến thời gian thực tế. Những người đi trước và người thành công (D) có thể cung cấp kinh nghiệm, nhưng không trực tiếp quyết định thời gian hoàn thành nhiệm vụ.

Đáp án đúng là C. Cơ sở thực tế để xác lập và dự liệu mục tiêu dự án nên dựa trên các điểm quyết định làm hay không làm và bắt đầu bằng việc hoàn tất các kết quả chuyển giao chính. Điều này đảm bảo dự án đi đúng hướng và đạt được các mục tiêu đề ra.

A sai vì các mốc quan trọng có thể cần được điều chỉnh dựa trên tiến độ và các yếu tố khác.

B sai vì mốc quan trọng không nên thay đổi chỉ vì đường tới hạn thay đổi. Đường tới hạn nên được quản lý để đảm bảo các mốc quan trọng được đáp ứng.

D sai vì việc phát hiện thêm yêu cầu trong giai đoạn phân tích hệ thống có thể ảnh hưởng đến kinh phí dự án và cần được xem xét.

Bố cục của một dự án khả thi thường bao gồm 8 phần chính. Cụ thể, các phần này bao gồm:

1. Tóm tắt dự án

2. Giới thiệu dự án

3. Phân tích thị trường

4. Phân tích kỹ thuật

5. Phân tích tài chính

6. Phân tích rủi ro

7. Kế hoạch thực hiện

8. Kết luận và khuyến nghị

Vì vậy, đáp án chính xác là D. 8 phần