Dự án là … tạm thời được tiến hành để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất.

Hoạt động

Nỗ lực

Công việc

Quy trình

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Dự án, theo định nghĩa, là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Các lựa chọn khác như hoạt động, công việc hoặc quy trình không hoàn toàn phù hợp với định nghĩa này.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Phát biểu nào sau đây SAI?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phát biểu sai là: B. Dự án có một khách hàng và chủ đầu tư chính. Vì một dự án có thể có nhiều khách hàng và chủ đầu tư khác nhau, không nhất thiết chỉ có một. Các phát biểu còn lại đều đúng: dự án có tính duy nhất (A), liên quan tới sự không chắc chắn (C), và bị ràng buộc bởi thời gian, chi phí, nhân sự (D).

Câu 3:

Các lĩnh vực kiến thức cơ bản trong quản lý dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các lĩnh vực kiến thức cơ bản trong quản lý dự án bao gồm: phạm vi (scope), thời gian (time), chi phí (cost), và chất lượng (quality). Đây là những yếu tố then chốt để xác định và đánh giá sự thành công của một dự án. Các lĩnh vực khác như nguồn nhân lực, truyền thông, rủi ro, mua sắm tuy quan trọng nhưng không được xem là các lĩnh vực *cơ bản* như bốn yếu tố kể trên.

Câu 4:

Tài liệu nào là tài liệu chính thức xác nhận sự tồn tại của dự án và đưa ra định hướng để thực hiện về các mục tiêu của dự án và quản lý dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tuyên bố dự án (Project Charter) là tài liệu chính thức xác nhận sự tồn tại của dự án và cung cấp cho người quản lý dự án quyền sử dụng các nguồn lực của tổ chức để thực hiện các hoạt động dự án. Nó đưa ra định hướng về các mục tiêu của dự án, phạm vi dự án, vai trò và trách nhiệm, các bên liên quan chính và các thông tin quan trọng khác để quản lý dự án.

Câu 5:

Cách tiếp cận nào để phát triển một WBS liên quan đến việc viết ra hoặc vẽ ra các ý tưởng ở định dạng phi tuyến tính?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương pháp Mind-Mapping (Sơ đồ tư duy) là một kỹ thuật được sử dụng để phát triển WBS (Work Breakdown Structure - Cấu trúc phân chia công việc) bằng cách viết ra hoặc vẽ ra các ý tưởng ở định dạng phi tuyến tính. Nó cho phép người dùng tự do liên kết các ý tưởng và nhiệm vụ một cách trực quan, tạo ra một sơ đồ thể hiện cấu trúc của dự án. Các phương pháp tiếp cận khác như Top-down (từ trên xuống), Bottom-up (từ dưới lên) và Analogy (tương tự) có cấu trúc và tuyến tính hơn.

Câu 6:

Là người quản lý dự án của một dự án phát triển phần mềm, bạn đang giúp phát triển lịch trình của dự án. Bạn quyết định rằng việc viết mã cho hệ thống không nên bắt đầu cho đến khi người dùng đăng nhập vào công việc phân tích. Loại phụ thuộc này là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi mô tả một tình huống trong quản lý dự án phát triển phần mềm, trong đó một công việc (viết mã) phụ thuộc vào việc hoàn thành một công việc khác (phân tích yêu cầu người dùng). Loại phụ thuộc này là bắt buộc (hay còn gọi là logic). Nó xuất phát từ bản chất công việc và trình tự logic cần thiết để hoàn thành dự án. Việc viết mã không thể bắt đầu nếu chưa có yêu cầu rõ ràng từ người dùng.

Kỹ thuật: Thường liên quan đến các ràng buộc về kỹ thuật hoặc công nghệ, không trực tiếp thể hiện trong tình huống này.

Tùy chọn: Không có ý nghĩa trong ngữ cảnh phụ thuộc giữa các công việc dự án.

Bên ngoài: Liên quan đến các yếu tố bên ngoài dự án, ví dụ như sự phụ thuộc vào nhà cung cấp.

Câu 7:

Phương pháp sơ đồ ưu tiên (PDM) cung cấp cho các nhà quản lý dự án kiến thức về:

Lời giải: