Doanh nghiệp toàn cầu phải đối mặt với những áp lực cạnh tranh nào?

Chỉ có thể theo đuổi chiến lược chi phí thấp

Chỉ có thể theo đuổi chiến lược khác biệt hóa

Có thể theo đuổi hoặc chiến lược chi phí thấp hoặc chiến lược khác biệt hóa

Phải theo đuổi cả hai chiến lược cùng lúc

Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn

Giá trị cốt lõi và mục đích cốt lõi

Chiến lược và kế hoạch

Tầm nhìn và sứ mệnh

Chính sách là công cụ thực hiện chiến lược

Chính sách mang tính ngắn hạn hơn

Chính sách cụ thể hơn chiến lược

Cả A, B và C đều đúng

Cung cấp càng nhiều thông tin càng tốt

Chỉ cần đúng hạn theo định kỳ

Cung cấp thông tin vừa đủ, có ý nghĩa chiến lược và đúng hạn

Chỉ cần bố cục mạch lạc

Hướng tới thị trường mới với sản phẩm không liên quan

Hướng tới thị trường mới với sản phẩm có liên hệ với công nghệ/marketing hiện tại

Hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm mới

Hướng tới cả thị trường mới và cũ với sản phẩm cũ

Chỉ có kế hoạch tổng hợp

Chỉ có kế hoạch bộ phận

Kế hoạch tổng hợp và kế hoạch bộ phận

Không có loại kế hoạch cụ thể

Chỉ phụ thuộc vào nguồn vốn

Chỉ phụ thuộc vào thiết bị

Nguồn nhân lực thích nghi với công nghệ mới

Chỉ phụ thuộc vào thời điểm đổi mới

Luôn phải huỷ bỏ hoàn toàn chiến lược hiện hành

Chỉ điều chỉnh cấu trúc tổ chức

Chỉ điều chỉnh nhiệm vụ kinh doanh

Có thể điều chỉnh cấu trúc tổ chức, nhiệm vụ, mục tiêu hoặc chính sách

Điều kiện lịch sử độc đáo, mơ hồ về quan hệ nhân quả, sự phức tạp xã hội

Điều kiện kinh tế, điều kiện xã hội, điều kiện chính trị

Điều kiện tự nhiên, điều kiện nhân lực, điều kiện vật lực

Điều kiện thị trường, điều kiện cạnh tranh, điều kiện công nghệ

Chỉ để tiết kiệm chi phí

Chỉ để nắm bắt cơ hội kinh doanh

Chỉ để tránh các nguy cơ

Tranh thủ cơ hội, tận dụng điểm mạnh, tránh nguy cơ và giảm điểm yếu