Doanh nghiệp theo chiến lược tập trung có thể theo đuổi chiến lược nào?

Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn

Giá trị cốt lõi và mục đích cốt lõi

Chiến lược và kế hoạch

Tầm nhìn và sứ mệnh

Chính sách là công cụ thực hiện chiến lược

Chính sách mang tính ngắn hạn hơn

Chính sách cụ thể hơn chiến lược

Cả A, B và C đều đúng

Cung cấp càng nhiều thông tin càng tốt

Chỉ cần đúng hạn theo định kỳ

Cung cấp thông tin vừa đủ, có ý nghĩa chiến lược và đúng hạn

Chỉ cần bố cục mạch lạc

Hướng tới thị trường mới với sản phẩm không liên quan

Hướng tới thị trường mới với sản phẩm có liên hệ với công nghệ/marketing hiện tại

Hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm mới

Hướng tới cả thị trường mới và cũ với sản phẩm cũ

Chỉ có kế hoạch tổng hợp

Chỉ có kế hoạch bộ phận

Kế hoạch tổng hợp và kế hoạch bộ phận

Không có loại kế hoạch cụ thể

Chỉ phụ thuộc vào nguồn vốn

Chỉ phụ thuộc vào thiết bị

Nguồn nhân lực thích nghi với công nghệ mới

Chỉ phụ thuộc vào thời điểm đổi mới

Luôn phải huỷ bỏ hoàn toàn chiến lược hiện hành

Chỉ điều chỉnh cấu trúc tổ chức

Chỉ điều chỉnh nhiệm vụ kinh doanh

Có thể điều chỉnh cấu trúc tổ chức, nhiệm vụ, mục tiêu hoặc chính sách

Điều kiện lịch sử độc đáo, mơ hồ về quan hệ nhân quả, sự phức tạp xã hội

Điều kiện kinh tế, điều kiện xã hội, điều kiện chính trị

Điều kiện tự nhiên, điều kiện nhân lực, điều kiện vật lực

Điều kiện thị trường, điều kiện cạnh tranh, điều kiện công nghệ

Chỉ để tiết kiệm chi phí

Chỉ để nắm bắt cơ hội kinh doanh

Chỉ để tránh các nguy cơ

Tranh thủ cơ hội, tận dụng điểm mạnh, tránh nguy cơ và giảm điểm yếu

Là việc triển khai thực hiện các hoạt động đầu tư và đổi mới tổ chức

Là việc sử dụng các công cụ thích hợp để hình thành chiến lược giải pháp dựa trên mục tiêu đã xác định

Là việc đào tạo cán bộ công nhân viên theo chiến lược mới

Là việc kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện chiến lược