Doanh nghiệp mong muốn công nhân tự điều chỉnh hành vi cho phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp quản lý nào?

A. Phương pháp kinh tế

B. Phương pháp giáo dục

C. Phương pháp quản lý bằng quyền lực

D. Phương pháp quản lý bằng các nội quy

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Doanh nghiệp mong muốn công nhân tự điều chỉnh hành vi phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp thì nên áp dụng phương pháp quản lý bằng giáo dục. Phương pháp này tập trung vào việc nâng cao nhận thức, kiến thức và kỹ năng cho người lao động, từ đó giúp họ hiểu rõ mục tiêu của doanh nghiệp và tự giác thực hiện.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Cơ cấu quản lý của tổ chức ở hình dưới là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu quản lý trực tuyến - chức năng (hay còn gọi là cơ cấu trực tuyến tham mưu) là cơ cấu kết hợp ưu điểm của cơ cấu trực tuyến (tính trực tiếp, mệnh lệnh rõ ràng) và cơ cấu chức năng (tận dụng được chuyên môn hóa). Trong sơ đồ, các phòng ban chức năng tham mưu cho giám đốc, giúp giám đốc ra quyết định, nhưng không có quyền ra lệnh trực tiếp cho các phòng ban khác. Các phòng ban khác chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ giám đốc. Do đó, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 50:

Vai trò của tổ chức thúc đẩy kinh doanh (Business Accelerator - BA) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tổ chức thúc đẩy kinh doanh (Business Accelerator - BA) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các startup. Họ cung cấp nhiều hình thức hỗ trợ khác nhau, bao gồm tư vấn (mentoring), không gian làm việc chung (coworking space), vốn mồi (seed funding) và hỗ trợ về mặt kỹ thuật cũng như quản lý. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất vì nó bao quát đầy đủ các hoạt động hỗ trợ của BA. Các đáp án còn lại chỉ đề cập đến một phần vai trò của BA hoặc mô tả các hoạt động của các tổ chức khác (như quỹ đầu tư mạo hiểm).

Câu 40:

Một trong những vai trò của chức năng tổ chức là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chức năng tổ chức trong quản lý bao gồm việc thiết lập cơ cấu tổ chức, phân công công việc, và quan trọng nhất là đảm bảo có đủ nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật chất) để thực hiện các mục tiêu đã đề ra. Các phương án khác mô tả các chức năng khác như lập kế hoạch, giải quyết xung đột hoặc xác định mục tiêu, không thuộc vai trò chính của chức năng tổ chức. Vì vậy, đáp án đúng là B.

Câu 47:

Phân loại theo phạm vi áp dụng thì nguyên tắc quản lý được chia thành:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nguyên tắc quản lý, khi được phân loại theo phạm vi áp dụng, thường được chia thành hai loại chính: (1) Nguyên tắc quản lý chung (áp dụng rộng rãi cho nhiều lĩnh vực và mô hình tổ chức khác nhau) và (2) Nguyên tắc quản lý riêng (chỉ áp dụng cho một số lĩnh vực hoặc mô hình tổ chức cụ thể). Do đó, cả A và B đều là các loại nguyên tắc quản lý theo phạm vi áp dụng.

Câu 1:

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kỹ năng bao quát là quan trọng nhất đối với những người quản lý cấp cao vì họ cần có khả năng nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ, đưa ra quyết định chiến lược và điều phối các hoạt động của toàn bộ tổ chức. Kỹ năng làm việc quan trọng với mọi cấp quản lý, nhưng đặc biệt quan trọng với quản lý cấp trung và cấp cơ sở. Kỹ năng chuyên môn quan trọng ở các cấp quản lý thấp hơn, nơi quản lý cần hiểu rõ về công việc của nhân viên để hướng dẫn và hỗ trợ.

Câu 2:

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản lý

Lời giải: