Doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị bằng cách nào?

Chỉ bằng cách giảm chi phí sản xuất

Chỉ bằng cách tăng giá trị cảm nhận của khách hàng

Bằng cách giảm chi phí sản xuất hoặc tăng giá trị cảm nhận của khách hàng

Bằng cách tăng giá bán sản phẩm

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Giá trị mà doanh nghiệp tạo ra được thể hiện thông qua sự khác biệt giữa giá trị cảm nhận của khách hàng về sản phẩm/dịch vụ và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để sản xuất/cung cấp sản phẩm/dịch vụ đó. Do đó, doanh nghiệp có thể tăng giá trị bằng cách tăng giá trị cảm nhận của khách hàng (ví dụ: nâng cao chất lượng, cải thiện dịch vụ) hoặc giảm chi phí sản xuất (ví dụ: tối ưu hóa quy trình, tìm nguồn cung ứng rẻ hơn). Phương án C thể hiện đầy đủ cả hai cách này.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 25

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Việc điều chỉnh nguồn lực trong doanh nghiệp liên quan đến những vấn đề gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Việc điều chỉnh nguồn lực trong doanh nghiệp là một quá trình phức tạp, không chỉ đơn thuần là thay đổi về số lượng mà còn bao gồm cả việc nâng cao chất lượng nguồn lực. Điều này bao gồm việc đào tạo, phát triển kỹ năng, và cải thiện hiệu quả làm việc của nhân viên. Do đó, đáp án C là chính xác nhất vì nó bao hàm cả hai yếu tố quan trọng này.

Câu 41:

Điều kiện quan trọng nào cần có trước khi lựa chọn phương pháp dự báo?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để lựa chọn phương pháp dự báo phù hợp, người thực hiện cần hiểu rõ về các phương pháp dự báo khác nhau, bao gồm ưu và nhược điểm của từng phương pháp. Việc so sánh này giúp xác định phương pháp nào phù hợp nhất với dữ liệu và mục tiêu dự báo cụ thể. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 42:

Một BHAG có khả năng thành hiện thực khoảng bao nhiêu phần trăm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

BHAG (Big Hairy Audacious Goal) là một mục tiêu lớn, táo bạo và đầy tham vọng. Tuy nhiên, nó không phải là một mục tiêu viển vông mà phải có khả năng thành hiện thực ở một mức độ nhất định. Mức độ khả thi thường được chấp nhận cho một BHAG là khoảng 50-70%. Điều này có nghĩa là, mặc dù nó đầy thách thức và đòi hỏi sự nỗ lực lớn, vẫn có một cơ hội thực tế để đạt được nó.

Câu 43:

Chính sách sản phẩm bao gồm những nội dung gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chính sách sản phẩm bao gồm toàn bộ các giải pháp định hướng phát triển sản phẩm sao cho thích ứng với thị trường. Điều này bao gồm từ chất lượng, marketing, giá cả, cho đến các yếu tố khác để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng, đồng thời cạnh tranh hiệu quả trên thị trường. Do đó, phương án C là đáp án chính xác nhất.

Câu 44:

Phương pháp đánh giá chiến lược kinh doanh bằng ma trận có đặc điểm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp đánh giá chiến lược kinh doanh bằng ma trận thường được sử dụng để đưa ra cái nhìn tổng quan và khái quát về tình hình doanh nghiệp và môi trường kinh doanh. Các ma trận như SWOT, BCG, hay GE thường dựa trên các đánh giá chủ quan và định tính để phân tích các yếu tố khác nhau và đưa ra các khuyến nghị chiến lược. Do đó, phương án C (Là phương pháp khái quát và mang tính định tính) là phù hợp nhất. Các phương án còn lại không chính xác vì: A - Ma trận không phải là phương pháp định lượng chi tiết; B - Không có phương pháp nào có độ chính xác tuyệt đối trong kinh doanh; D - Ma trận chứa đựng yếu tố chủ quan từ người phân tích.

Câu 45:

Khi nào hai nguồn lực được coi là tương đương chiến lược?

Lời giải: