Điều nào sau đây là đúng?

Bảng đăng ký rủi ro là tài liệu chứa kết quả của các quá trình quản lý rủi ro, thường được trình bày dưới dạng bảng hoặc bảng tính. Nó bao gồm thông tin chi tiết về các rủi ro đã được xác định, phân tích và đánh giá, cũng như các kế hoạch ứng phó. Các lựa chọn khác không mô tả đúng định nghĩa này:
- Kế hoạch quản lý: Tài liệu tổng thể mô tả cách dự án sẽ được thực hiện, giám sát và kiểm soát.
- WBS (Work Breakdown Structure): Cấu trúc phân chia công việc, phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn.
- Bảng ma trận xác suất/tác động: Công cụ được sử dụng để đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên xác suất xảy ra và tác động của chúng.

Phân tích Monte Carlo là một kỹ thuật mô phỏng sử dụng các số ngẫu nhiên để mô hình hóa xác suất của các kết quả khác nhau trong một quy trình không thể dễ dàng dự đoán được do sự can thiệp của các biến ngẫu nhiên. Nó thường được sử dụng trong phân tích rủi ro định lượng để hiểu tác động của sự không chắc chắn. Do đó, đáp án C là chính xác nhất. Kỹ thuật mô phỏng (A) là một khái niệm rộng hơn. Phân tích độ nhạy (B) và EMV (D) không trực tiếp liên quan đến việc sử dụng mô hình hệ thống để phân tích hành vi dự kiến.

Theo lý thuyết nhu cầu có được của McClelland, có ba nhu cầu chính: nhu cầu thành tựu, nhu cầu quyền lực và nhu cầu liên kết. Nhu cầu liên kết là mong muốn có các mối quan hệ cá nhân thân thiện và gần gũi. Những người có nhu cầu liên kết cao thường mong muốn quan hệ hài hòa với người khác và cần cảm thấy được chấp nhận. Vì vậy, đáp án đúng là C.

Ma trận phân công trách nhiệm (RACI matrix - Responsible, Accountable, Consulted, Informed) là công cụ để ánh xạ công việc từ WBS (Work Breakdown Structure) cho những người chịu trách nhiệm thực hiện. Nó xác định rõ vai trò và trách nhiệm của từng cá nhân hoặc nhóm trong dự án, đảm bảo mọi công việc đều có người chịu trách nhiệm và những người liên quan được thông báo.

Câu hỏi này liên quan đến việc quản lý xung đột tài nguyên trong quản lý dự án.

* A. Tải tài nguyên (Resource loading): Đây là quá trình xác định số lượng tài nguyên cần thiết cho một dự án, nhưng không trực tiếp giải quyết xung đột.
* B. Cân đối tài nguyên (Resource leveling): Đây là kỹ thuật được sử dụng để giải quyết xung đột tài nguyên bằng cách điều chỉnh lịch trình dự án (thường là trì hoãn một số công việc) để đảm bảo rằng không có tài nguyên nào bị quá tải. Mục tiêu là phân bổ tài nguyên một cách hiệu quả và tránh tình trạng một tài nguyên được yêu cầu cho nhiều công việc cùng một lúc.
* C. Phân tích đường găng (CPA): Đây là một kỹ thuật để xác định đường găng của dự án, tức là chuỗi các hoạt động quyết định thời gian hoàn thành dự án. Nó không trực tiếp giải quyết xung đột tài nguyên.
* D. Quá tải (Overallocation): Đây là tình trạng khi một tài nguyên được giao nhiều công việc hơn khả năng của nó trong một khoảng thời gian nhất định. Đây là một vấn đề cần giải quyết, không phải là một giải pháp.

Dựa trên các giải thích trên, đáp án chính xác là B. Cân đối tài nguyên là kỹ thuật giúp giải quyết xung đột bằng cách trì hoãn công việc.