Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án ?
A.
Nhà quản trị dự án đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao
B.
Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án
C.
Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống
D.
Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Câu hỏi yêu cầu tìm điểm KHÔNG phải là sự khác biệt giữa quản trị chức năng và quản trị dự án.
* **A. Nhà quản trị dự án đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao:** Đây là một điểm khác biệt đúng. Quản trị dự án đòi hỏi khả năng tổng hợp và điều phối nhiều lĩnh vực khác nhau, trong khi quản trị chức năng thường tập trung vào một lĩnh vực cụ thể.
* **B. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối, quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án:** Đây cũng là một điểm khác biệt đúng. Quản trị dự án liên quan đến việc quản lý các nguồn lực và chuyên môn khác nhau để đạt được mục tiêu dự án.
* **C. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống:** Đây KHÔNG phải là một điểm khác biệt rõ ràng. Cả quản trị chức năng và quản trị dự án đều có thể hưởng lợi từ cách tiếp cận hệ thống để hiểu và quản lý các yếu tố liên quan.
* **D. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích:** Đây là một điểm khác biệt đúng. Quản trị chức năng thường yêu cầu phân tích sâu sắc về một lĩnh vực cụ thể.
Vậy, đáp án đúng là C vì cả hai loại hình quản trị đều có thể áp dụng cách tiếp cận hệ thống.
