Điều chỉnh các nhiệm vụ được phân bổ khác nhau trong dự án để duy trì khối lượng nguồn lực phù hợp được gọi là:

Câu hỏi mô tả tình huống đội dự án đã gần hoàn thành việc xây dựng và chuẩn bị kiểm thử toàn bộ ứng dụng. Trong giai đoạn này, kiểm thử hệ thống là phù hợp nhất, vì nó bao gồm việc kiểm tra sự tích hợp và tương tác giữa tất cả các thành phần của hệ thống để đảm bảo chúng hoạt động cùng nhau như mong đợi. Kiểm thử hệ thống bao phủ toàn bộ ứng dụng, khác với kiểm thử đơn vị (kiểm tra các thành phần riêng lẻ) hoặc kiểm thử mô-đun (kiểm tra các mô-đun riêng lẻ). UAT (Kiểm thử chấp nhận người dùng) thường được thực hiện sau kiểm thử hệ thống, khi hệ thống đã được xác minh là hoạt động đúng và người dùng cuối cần xác nhận rằng nó đáp ứng các yêu cầu kinh doanh của họ.

Câu hỏi yêu cầu chọn 2 phát biểu hình thành cơ sở thực tế để xác lập và tính toán mục tiêu dự án.

• Phương án A: Các mốc quan trọng được xác lập trong kế hoạch và không nên thay đổi. -> Sai. Các mốc quan trọng có thể được điều chỉnh khi dự án tiến triển và có thông tin mới.
• Phương án B: Mốc quan trọng có thể đo được dựa vào việc hoàn tất phần có thể chuyển giao. -> Đúng. Các mốc quan trọng nên gắn liền với các kết quả hữu hình, có thể đo lường được, là các phần chuyển giao.
• Phương án C: Các dự án nên được lập kế hoạch tính đến các điểm quyết định tiến hành/không tiến hành, bắt đầu bằng việc hoàn tất các phần có thể chuyển giao chính. -> Đúng. Việc lập kế hoạch dự án cần tính đến các điểm dừng để đánh giá, và các phần chuyển giao chính sẽ giúp xác định tiến độ.
• Phương án D: Việc hoàn tất giai đoạn phân tích hệ thống nhận ra nhiều yêu cầu hơn so với dự định ban đầu không nên gây ra bất kỳ thay đổi nào tới kinh phí dự án. -> Sai. Việc phát sinh thêm yêu cầu có thể dẫn đến thay đổi về kinh phí.

Vậy, đáp án đúng là B và C.

Trong một dự án có tính minh bạch cao, nhà tài trợ dự án sẽ mong đợi giám đốc dự án chủ yếu giao thiệp với khách hàng/nhà tài trợ (C). Điều này bao gồm việc thường xuyên cập nhật thông tin, báo cáo tiến độ, giải quyết các vấn đề và đảm bảo rằng dự án đáp ứng được mong đợi của họ. Phát triển nhân sự chủ chốt (A), lãnh đạo các chuyên gia về kỹ thuật (B) và phân tích các kỹ năng (D) là những nhiệm vụ quan trọng khác của giám đốc dự án, nhưng không trực tiếp liên quan đến yêu cầu minh bạch cao từ nhà tài trợ như việc giao tiếp trực tiếp và liên tục.

Yêu cầu về mức độ kỹ năng của nguồn nhân lực là yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến chi phí lao động ước tính trên mỗi đơn vị cho dự án. Mức độ kỹ năng cần thiết sẽ quyết định mức lương và các chi phí liên quan khác, do đó ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí lao động tổng thể.