Đãi ngộ tài chính gián tiếp là:

Cấp cao

Cấp trung gian

Cấp thấp

5 triệu

10 triệu

15 triệu

2

3

4

Thiếu kinh nghiệm và kiến thức

Không mạo hiểm và quyết đoán

Chất lượng phục vụ

Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ

Giá cả hợp lý

Ngành họa ở trường kỹ nghệ

Ngành học ở trường dược

Ngành học ở trường kỹ thuật

Thế kỷ 16

Thế kỷ 17

Thế kỷ 19

Phải có sự hiểu biết sâu sắc các lĩnh vực khác nhau của môi trường quốc tế

Phải tạo ra mối quan hệ cụ thể giữa các nhân tố của môi trường quốc tế

Phải có sự hiểu biết về ảnh hưởng của các nhân tố này tới việc xây dựng và thực hiện chiến lược trong công ty đa quốc gia

Quản lý nhân sự là sự việc tuyển dụng, duy trì, phát triển, sử dụng, đãi ngộ và xử lý các mối quan hệ lao động, động viên và phát huy năng lực tối đa của mỗi người trong tổ chức

Quản lý nguồn nhân lực là làm thế nào phát huy tối đa nguồn lực của mỗi người

Quản lý nhân lực là tác động tới con người hay những nhóm con người trong một tổ chức nào đó nhằm hoàn thành mục tiêu

Việc bảo dưỡng MMTB theo định kỳ quy định trong kế hoạch

Căn cứ vào tiến bộ kiểm tra đã được quy định trong kế hoạch và định kỳ xem xét, phát hiện những bộ phận hư hỏng cần sửa chữa