Trong tình huống số 3, “Tâm sự của những ông chủ DN bị phá sản”, trường hợp chủ số 1, ông đã bao nhiêu lần xin từ chức và không được từ chức:

Thiếu kinh nghiệm và kiến thức

Không mạo hiểm và quyết đoán

Chất lượng phục vụ

Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ

Giá cả hợp lý

Ngành họa ở trường kỹ nghệ

Ngành học ở trường dược

Ngành học ở trường kỹ thuật

Thế kỷ 16

Thế kỷ 17

Thế kỷ 19

Phải có sự hiểu biết sâu sắc các lĩnh vực khác nhau của môi trường quốc tế

Phải tạo ra mối quan hệ cụ thể giữa các nhân tố của môi trường quốc tế

Phải có sự hiểu biết về ảnh hưởng của các nhân tố này tới việc xây dựng và thực hiện chiến lược trong công ty đa quốc gia

Quản lý nhân sự là sự việc tuyển dụng, duy trì, phát triển, sử dụng, đãi ngộ và xử lý các mối quan hệ lao động, động viên và phát huy năng lực tối đa của mỗi người trong tổ chức

Quản lý nguồn nhân lực là làm thế nào phát huy tối đa nguồn lực của mỗi người

Quản lý nhân lực là tác động tới con người hay những nhóm con người trong một tổ chức nào đó nhằm hoàn thành mục tiêu

Việc bảo dưỡng MMTB theo định kỳ quy định trong kế hoạch

Căn cứ vào tiến bộ kiểm tra đã được quy định trong kế hoạch và định kỳ xem xét, phát hiện những bộ phận hư hỏng cần sửa chữa

1 yếu tố cấu thành: phần vật tư kỹ thuật

2 yếu tố cấu thành: phần con người, phần vật tư kỹ thuật

3 yếu tố cấu thành: phần con người, phần vật tư kỹ thuật, phần thông tin, phần tổ chức

Xác định được các chi phí đã bỏ ra trong quá trình sản xuất sản phẩm

Xác định đối tượng tính giá thành sản phẩm

Xác định được chi phí trực tiếp và gián tiếp

Việc áp dụng khoa học vào công nghệ bằng cách sử dụng các kết quả nghiên cứu và xử lý nó một cách có hệ thống và method

Hệ thống kiến thức về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin, bao gồm cả kỹ năng kiến thức thiết bị và method sử dụng trong sản xuất chế tạo dịch vụ và quản lý thông tin

Tất cả những gì dùng để biến đổi đầu vào thành đầu ra