Đặc điểm nào sau đây không phải là đặc điểm của kế toán quản trị:

Thông tin chi tiết về chi phí và doanh thu.

Tập trung vào việc ra quyết định.

Bắt buộc theo quy định pháp luật.

Hỗ trợ trong việc lập kế hoạch và kiểm soát.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Kế toán quản trị là một loại hình kế toán cung cấp thông tin cho các nhà quản lý và người sử dụng nội bộ doanh nghiệp để họ có thể đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt. Nó tập trung vào việc cung cấp thông tin chi tiết về chi phí, doanh thu, lập kế hoạch, kiểm soát và hỗ trợ ra quyết định. Kế toán quản trị không bắt buộc theo quy định pháp luật, khác với kế toán tài chính (báo cáo cho bên ngoài). Do đó, đáp án 'Bắt buộc theo quy định pháp luật' không phải là đặc điểm của kế toán quản trị.

600+ câu trắc nghiệm Kế toán quản trị ôn tập hiệu quả, lời giải rõ ràng - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 6:

Hệ thống kiểm soát nội bộ tốt giúp doanh nghiệp:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hệ thống kiểm soát nội bộ tốt đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự minh bạch của hoạt động doanh nghiệp, giảm thiểu các rủi ro liên quan đến gian lận và lãng phí nguồn lực, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp. Do đó, đáp án "Tất cả các câu đều đúng" là chính xác nhất.

Câu 7:

Mục đích của dự toán ngân sách:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự toán ngân sách có mục đích bao gồm hoạch định, kiểm soát và đánh giá các hoạt động tài chính. Hoạch định liên quan đến việc lập kế hoạch chi tiêu và thu nhập. Kiểm soát đảm bảo việc sử dụng ngân sách hiệu quả và tuân thủ kế hoạch. Đánh giá giúp đo lường hiệu quả của việc sử dụng ngân sách và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết. Vì vậy, đáp án D (Tất cả đều đúng) là chính xác nhất.

Câu 8:

Kế toán quản trị áp dụng chủ yếu ở các tổ chức nào dưới đây

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kế toán quản trị cung cấp thông tin cho việc ra quyết định bên trong tổ chức. Nó tập trung vào việc lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động. Do đó, nó hữu ích cho tất cả các loại tổ chức, bao gồm cả tổ chức vì lợi nhuận, cơ quan quản lý chức năng và tổ chức nhân đạo.

Câu 9:

Công dụng của việc phân loại chi phí thành chi phí kiểm soát được và không kiểm soát được là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Việc phân loại chi phí thành chi phí kiểm soát được và không kiểm soát được giúp cung cấp thông tin quan trọng cho cả việc ra quyết định của người quản lý và việc đánh giá thành quả của họ. Chi phí kiểm soát được là những chi phí mà người quản lý có thể trực tiếp ảnh hưởng hoặc điều chỉnh, trong khi chi phí không kiểm soát được là những chi phí mà người quản lý không có quyền kiểm soát trực tiếp.

- Cung cấp thông tin để người quản lý ra quyết định: Khi người quản lý biết chi phí nào họ có thể kiểm soát, họ có thể đưa ra các quyết định hiệu quả hơn để giảm chi phí hoặc tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực.
- Cung cấp thông tin để đánh giá thành quả của người quản lý: Chỉ nên đánh giá người quản lý dựa trên các chi phí mà họ có thể kiểm soát được. Điều này giúp đánh giá công bằng và khuyến khích người quản lý tập trung vào các lĩnh vực mà họ có thể tạo ra sự khác biệt.

Vì cả hai công dụng trên đều đúng, nên đáp án C là đáp án chính xác.

Câu 10:

Chi phí mua ngoài chi tiết B là 90.000đ; chi phí tự sản xuất là 100.000đ, trong đó chi phí gián tiếp không thể loại bỏ là 8.000đ; phân xưởng có 10 công nhân, lương bình quân 1.500.000đ/1 người/tháng. Với số liệu như trên, nên có quyết định thế nào là hợp lí?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để đưa ra quyết định hợp lý, ta cần so sánh chi phí mua ngoài với chi phí tự sản xuất thực tế (chi phí có thể tránh được nếu mua ngoài). Chi phí tự sản xuất là 100.000đ, trong đó chi phí gián tiếp không thể loại bỏ là 8.000đ. Vậy chi phí trực tiếp có thể loại bỏ nếu mua ngoài là: 100.000đ - 8.000đ = 92.000đ. Chi phí mua ngoài là 90.000đ. Vì chi phí mua ngoài (90.000đ) nhỏ hơn chi phí tự sản xuất có thể tránh được (92.000đ), nên quyết định mua ngoài sẽ hợp lý hơn về mặt kinh tế.

Câu 11:

Trong quá trình quản lý, điều hành doanh nghiệp, người quản lý có thể lựa chọn phương án nào:

Lời giải: