Trong quá trình quản lý, điều hành doanh nghiệp, người quản lý có thể lựa chọn phương án nào:

Tạo ra sản phẩm rồi mới bán?

Bán ngay nửa thành phẩm

Vừa bán ngay nửa thành phẩm vừa tạo ra thành phẩm rồi mới bán

Tất cả các phương án

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Người quản lý doanh nghiệp có quyền tự chủ trong việc lựa chọn phương án kinh doanh phù hợp với tình hình và mục tiêu của doanh nghiệp. Họ có thể chọn tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh rồi mới bán, bán ngay nửa thành phẩm để thu hồi vốn nhanh, hoặc kết hợp cả hai phương án để tối ưu hóa lợi nhuận và quản lý dòng tiền. Do đó, tất cả các phương án A, B, và C đều có thể được người quản lý lựa chọn tùy thuộc vào hoàn cảnh cụ thể.

600+ câu trắc nghiệm Kế toán quản trị ôn tập hiệu quả, lời giải rõ ràng - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 12:

Người quản lý cần phải có thông tin nào để đưa ra quyết định bán ngay chi tiết sản phẩm hay sử dụng nó để lắp ráp ra sản phẩm rồi mới bán (Dựa vào các thông tin được cung cấp, người quản lý cần lựa chọn phương án nào là hợp lý khi xét từ quan điểm kinh tế):

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này yêu cầu xác định thông tin quan trọng nhất để người quản lý đưa ra quyết định bán chi tiết sản phẩm ngay hay sử dụng nó để lắp ráp thành sản phẩm hoàn chỉnh rồi mới bán. Quyết định này phải dựa trên việc so sánh lợi nhuận thu được từ cả hai phương án.

Phương án A: "Chênh lệch giữa giá bán của sản phẩm với chi phí của sản phẩm" chỉ xét đến lợi nhuận khi bán sản phẩm hoàn chỉnh, bỏ qua khả năng bán chi tiết sản phẩm.
Phương án B: "Chênh lệch giữa giá bán của chi tiết sản phẩm với chi phí của chi tiết sản phẩm?" chỉ xét đến lợi nhuận khi bán chi tiết sản phẩm, bỏ qua khả năng bán sản phẩm hoàn chỉnh.
Phương án C: "Chênh lệch giữa giá bán của chi tiết sản phẩm với trị giá của nó được tính vào giá thành của sản phẩm?" Cũng tương tự như phương án B, chỉ tập trung vào việc bán chi tiết sản phẩm.
Phương án D: "Tất cả các thông tin" là đáp án đúng vì người quản lý cần so sánh lợi nhuận từ việc bán chi tiết sản phẩm (giá bán - chi phí sản xuất chi tiết) với lợi nhuận từ việc bán sản phẩm hoàn chỉnh (giá bán sản phẩm - (chi phí sản xuất chi tiết + chi phí lắp ráp + các chi phí khác liên quan đến sản phẩm)). Để đưa ra quyết định tối ưu, cần phải xem xét tất cả các thông tin liên quan.

Câu 13:

Giá bán của thành phẩm là 800; Giá bán của nửa thành phẩm là 600; Chi phí tiếp tục chế biến để có thành phẩm là 205

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích bài toán:

* Bán ngay nửa thành phẩm: Thu được 600.
* Tiếp tục chế biến rồi bán thành phẩm: Thu được 800, nhưng phải chi thêm 205 chi phí chế biến. Vậy, lợi nhuận ròng là 800 - 205 = 595.

So sánh hai phương án:

* Bán ngay nửa thành phẩm: 600
* Tiếp tục chế biến: 595

Kết luận: Bán ngay nửa thành phẩm sẽ có lợi hơn.

Vậy, đáp án đúng là A. Bán ngay nửa thành phẩm

Câu 14:

Công ty ABC đang chuẩn bị lên dự toán ngân sách cho việc mua nguyên vật liệu với những dự tính chi tiết sau: Lượng nguyên vật liệu cần cho sản xuất mỗi tháng lần lượt ở tháng 3 là 5.000 kg, tháng 4 là 6.000 kg, tháng 5 là 7.000 kg, tháng 6 là 8.000 kg. Chế độ dự trữ nguyên vật liệu cuối mỗi tháng là 10% trên nhu cầu nguyên vật liệu sử dụng ở tháng kế tiếp. Đơn giá mua nguyên vật liệu là 200 đ/kg. Nguyên vật liệu mua trong tháng thanh toán ngay 50%, tháng kế tiếp thứ nhất 30%, tháng kế tiếp thứ hai 20%. Tổng số tiền cần thanh toán cho việc mua nguyên vật liệu của tháng 5 là

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để giải bài toán này, ta cần tính toán lượng nguyên vật liệu cần mua trong các tháng 3, 4, 5, sau đó xác định số tiền thanh toán trong tháng 5 dựa trên chính sách thanh toán.

* Tháng 3:
* Nhu cầu sử dụng: 5.000 kg
* Dự trữ cuối tháng: 10% * 6.000 kg = 600 kg
* Lượng mua: 5.000 kg + 600 kg = 5.600 kg
* Tháng 4:
* Nhu cầu sử dụng: 6.000 kg
* Dự trữ cuối tháng: 10% * 7.000 kg = 700 kg
* Lượng mua: 6.000 kg + 700 kg = 6.700 kg
* Tháng 5:
* Nhu cầu sử dụng: 7.000 kg
* Dự trữ cuối tháng: 10% * 8.000 kg = 800 kg
* Lượng mua: 7.000 kg + 800 kg = 7.800 kg

Bây giờ, ta tính số tiền thanh toán trong tháng 5:

* Thanh toán cho lượng mua tháng 3: 20% * (5.600 kg * 200 đ/kg) = 20% * 1.120.000 đ = 224.000 đ
* Thanh toán cho lượng mua tháng 4: 30% * (6.700 kg * 200 đ/kg) = 30% * 1.340.000 đ = 402.000 đ
* Thanh toán cho lượng mua tháng 5: 50% * (7.800 kg * 200 đ/kg) = 50% * 1.560.000 đ = 780.000 đ

Tổng số tiền thanh toán trong tháng 5: 224.000 đ + 402.000 đ + 780.000 đ = 1.406.000 đ. Không có đáp án nào trùng với kết quả tính toán.

Câu 15:

Các yếu tố nào sau đây không ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khả năng sinh lời của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi doanh thu, chi phí sản xuất và chi phí quản lý. Phương pháp kế toán được sử dụng ảnh hưởng đến cách các yếu tố này được ghi nhận và báo cáo, nhưng nó không ảnh hưởng đến giá trị thực tế của doanh thu, chi phí, và do đó, không ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng sinh lời thực tế của doanh nghiệp. Vì vậy, đáp án đúng là C.

Câu 16:

Trong phân tích biến động chi phí, yếu tố nào có vai trò quan trọng nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong phân tích biến động chi phí, việc so sánh giữa định mức chi phí (chi phí dự kiến) và tình hình thực hiện ngân sách (chi phí thực tế) là yếu tố quan trọng nhất. Sự khác biệt giữa hai yếu tố này chính là biến động chi phí, cho biết chi phí thực tế cao hơn hay thấp hơn so với dự kiến, từ đó giúp nhà quản lý có biện pháp điều chỉnh phù hợp. Các yếu tố khác như biến động sản lượng hoặc tình hình tài chính cũng quan trọng, nhưng không trực tiếp so sánh với định mức chi phí để tạo ra biến động chi phí.

Câu 17:

Trong kiểm soát chi phí, nhà quản lý nên tập trung vào yếu tố nào để tối ưu hóa lợi nhuận?

Lời giải: