Kế toán quản trị áp dụng chủ yếu ở các tổ chức nào dưới đây

Tổ chức với mục tiêu lợi nhuận

Các cơ quan quản lý chức năng

Các tổ chức nhân đạo

Tất cả các tổ chức trên

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Kế toán quản trị cung cấp thông tin cho việc ra quyết định bên trong tổ chức. Nó tập trung vào việc lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động. Do đó, nó hữu ích cho tất cả các loại tổ chức, bao gồm cả tổ chức vì lợi nhuận, cơ quan quản lý chức năng và tổ chức nhân đạo.

600+ câu trắc nghiệm Kế toán quản trị ôn tập hiệu quả, lời giải rõ ràng - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Công dụng của việc phân loại chi phí thành chi phí kiểm soát được và không kiểm soát được là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Việc phân loại chi phí thành chi phí kiểm soát được và không kiểm soát được giúp cung cấp thông tin quan trọng cho cả việc ra quyết định của người quản lý và việc đánh giá thành quả của họ. Chi phí kiểm soát được là những chi phí mà người quản lý có thể trực tiếp ảnh hưởng hoặc điều chỉnh, trong khi chi phí không kiểm soát được là những chi phí mà người quản lý không có quyền kiểm soát trực tiếp.

- Cung cấp thông tin để người quản lý ra quyết định: Khi người quản lý biết chi phí nào họ có thể kiểm soát, họ có thể đưa ra các quyết định hiệu quả hơn để giảm chi phí hoặc tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực.
- Cung cấp thông tin để đánh giá thành quả của người quản lý: Chỉ nên đánh giá người quản lý dựa trên các chi phí mà họ có thể kiểm soát được. Điều này giúp đánh giá công bằng và khuyến khích người quản lý tập trung vào các lĩnh vực mà họ có thể tạo ra sự khác biệt.

Vì cả hai công dụng trên đều đúng, nên đáp án C là đáp án chính xác.

Câu 10:

Chi phí mua ngoài chi tiết B là 90.000đ; chi phí tự sản xuất là 100.000đ, trong đó chi phí gián tiếp không thể loại bỏ là 8.000đ; phân xưởng có 10 công nhân, lương bình quân 1.500.000đ/1 người/tháng. Với số liệu như trên, nên có quyết định thế nào là hợp lí?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để đưa ra quyết định hợp lý, ta cần so sánh chi phí mua ngoài với chi phí tự sản xuất thực tế (chi phí có thể tránh được nếu mua ngoài). Chi phí tự sản xuất là 100.000đ, trong đó chi phí gián tiếp không thể loại bỏ là 8.000đ. Vậy chi phí trực tiếp có thể loại bỏ nếu mua ngoài là: 100.000đ - 8.000đ = 92.000đ. Chi phí mua ngoài là 90.000đ. Vì chi phí mua ngoài (90.000đ) nhỏ hơn chi phí tự sản xuất có thể tránh được (92.000đ), nên quyết định mua ngoài sẽ hợp lý hơn về mặt kinh tế.

Câu 11:

Trong quá trình quản lý, điều hành doanh nghiệp, người quản lý có thể lựa chọn phương án nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Người quản lý doanh nghiệp có quyền tự chủ trong việc lựa chọn phương án kinh doanh phù hợp với tình hình và mục tiêu của doanh nghiệp. Họ có thể chọn tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh rồi mới bán, bán ngay nửa thành phẩm để thu hồi vốn nhanh, hoặc kết hợp cả hai phương án để tối ưu hóa lợi nhuận và quản lý dòng tiền. Do đó, tất cả các phương án A, B, và C đều có thể được người quản lý lựa chọn tùy thuộc vào hoàn cảnh cụ thể.

Câu 12:

Người quản lý cần phải có thông tin nào để đưa ra quyết định bán ngay chi tiết sản phẩm hay sử dụng nó để lắp ráp ra sản phẩm rồi mới bán (Dựa vào các thông tin được cung cấp, người quản lý cần lựa chọn phương án nào là hợp lý khi xét từ quan điểm kinh tế):

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này yêu cầu xác định thông tin quan trọng nhất để người quản lý đưa ra quyết định bán chi tiết sản phẩm ngay hay sử dụng nó để lắp ráp thành sản phẩm hoàn chỉnh rồi mới bán. Quyết định này phải dựa trên việc so sánh lợi nhuận thu được từ cả hai phương án.

Phương án A: "Chênh lệch giữa giá bán của sản phẩm với chi phí của sản phẩm" chỉ xét đến lợi nhuận khi bán sản phẩm hoàn chỉnh, bỏ qua khả năng bán chi tiết sản phẩm.
Phương án B: "Chênh lệch giữa giá bán của chi tiết sản phẩm với chi phí của chi tiết sản phẩm?" chỉ xét đến lợi nhuận khi bán chi tiết sản phẩm, bỏ qua khả năng bán sản phẩm hoàn chỉnh.
Phương án C: "Chênh lệch giữa giá bán của chi tiết sản phẩm với trị giá của nó được tính vào giá thành của sản phẩm?" Cũng tương tự như phương án B, chỉ tập trung vào việc bán chi tiết sản phẩm.
Phương án D: "Tất cả các thông tin" là đáp án đúng vì người quản lý cần so sánh lợi nhuận từ việc bán chi tiết sản phẩm (giá bán - chi phí sản xuất chi tiết) với lợi nhuận từ việc bán sản phẩm hoàn chỉnh (giá bán sản phẩm - (chi phí sản xuất chi tiết + chi phí lắp ráp + các chi phí khác liên quan đến sản phẩm)). Để đưa ra quyết định tối ưu, cần phải xem xét tất cả các thông tin liên quan.

Câu 13:

Giá bán của thành phẩm là 800; Giá bán của nửa thành phẩm là 600; Chi phí tiếp tục chế biến để có thành phẩm là 205

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích bài toán:

* Bán ngay nửa thành phẩm: Thu được 600.
* Tiếp tục chế biến rồi bán thành phẩm: Thu được 800, nhưng phải chi thêm 205 chi phí chế biến. Vậy, lợi nhuận ròng là 800 - 205 = 595.

So sánh hai phương án:

* Bán ngay nửa thành phẩm: 600
* Tiếp tục chế biến: 595

Kết luận: Bán ngay nửa thành phẩm sẽ có lợi hơn.

Vậy, đáp án đúng là A. Bán ngay nửa thành phẩm

Câu 14:

Công ty ABC đang chuẩn bị lên dự toán ngân sách cho việc mua nguyên vật liệu với những dự tính chi tiết sau: Lượng nguyên vật liệu cần cho sản xuất mỗi tháng lần lượt ở tháng 3 là 5.000 kg, tháng 4 là 6.000 kg, tháng 5 là 7.000 kg, tháng 6 là 8.000 kg. Chế độ dự trữ nguyên vật liệu cuối mỗi tháng là 10% trên nhu cầu nguyên vật liệu sử dụng ở tháng kế tiếp. Đơn giá mua nguyên vật liệu là 200 đ/kg. Nguyên vật liệu mua trong tháng thanh toán ngay 50%, tháng kế tiếp thứ nhất 30%, tháng kế tiếp thứ hai 20%. Tổng số tiền cần thanh toán cho việc mua nguyên vật liệu của tháng 5 là

Lời giải: