Cơ cấu quản lý của tổ chức ở hình dưới là?

Thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu và chức năng nhiệm vụ đã định trước

Lập kế hoạch hoạt động cho tổ chức

Phân công công việc cho các bộ phận cấp dưới để thực hiện mục tiêu chung

Giao quyền cho những người thực hiện nhiệm vụ

Quỹ đầu tư mạo hiểm, quỹ tài chính

Quỹ đầu tư mạo hiểm, nhà đầu tư thiên thần

Quỹ đầu tư mạo hiểm, quỹ đầu tư mạo hiểm

Quỹ đầu tư mạo hiểm, vườn ươm

Dễ thấy

Chính xác về nội dung

Kịp thời và liên tục

Công khai và minh bạch

Ngắn hạn dưới 1 năm

Từ 1 – 3 năm

Từ 3-5 năm

Trên 5 năm

Thi thoảng xảy ra tranh luận

Nhà quản lý chung phải giải quyết mối quan hệ giữa bộ phận trực tuyến với bộ phận chức năng

Không có sự can thiệp của các đơn vị chức năng

Tất cả các đáp án đều đúng

Chính phủ và môi trường pháp lý, nguồn nhân lực, mật độ, văn hóa, vốn đầu tư

Nguồn nhân lực, số lượng dự án khởi nghiệp, số lượng doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST

Môi trường pháp lý, chính sách, số lượng doanh nghiệp gọi được vốn đầu tư

Số lượng bằng sáng chế, số lượng vườn ươm, quỹ đầu tư mạo hiểm

Môi trường ổn định, môi trường biến đổi, môi trường rủi ro và khủng hoảng

Phương pháp lập kế hoạch, PP ra quyết định; PP tổ chức, PP lãnh đạo, PP kiểm tra đánh giá

PP Cưỡng chế, PP thuyết phục, PP hỗn hợp

PP bằng quyền lực, PP kinh tế, PP tâm lý -xã hội, PP giáo dục

Chọn đối tượng tiêu điểm cần cải tiến

Thử triển khai một giả thuyết

Phân tích nguyên nhân dẫn đến sai

Xây dựng một giả thuyết mới

Thông tin tác nghiệp là đầu ra của thông tin quản lý

Thông tin tác nghiệp là đầu vào của hệ thống thông tin quản lý

Thông tin tác nghiệp không liên quan tới thông tin quản lý

Không có đáp án đúng

Sử dụng nguyên tắc này để khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực, ý tưởng

Sử dụng nguyên tắc này để tránh mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý

Sử dụng nguyên tắc này để khai thác tối đa sức mạnh tập thể

Sử dụng nguyên tắc này để thúc đẩy mọi người cùng làm việc