Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược:

Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM

Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE

Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT

Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới

Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp

Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít

Người mua mua số lượng lớn và tập trung

Người mua khó thay đổi nhà cung cấp

Sản phẩm của ngành là không quan trọng đối với chất lượng sản phẩm của người mua

Khả năng thương lượng với nhà cung cấp

Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm

Khả năng thương lượng đối với khách hàng

Cả A và C đều đúng

Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí các lĩnh vực tác nghiệp

Tập trung hỗ trợ cho chiến lược của DN và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh

Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể

A và B đều đúng

5

6

7

8

Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh

Cuộc cách mạng KHKTCN diễn ra với tốc độ như vũ bão

Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu

Cả A, B & C đều đúng

Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tổ chức

Hoạch định chiến lược các cấp

Thực hiện chiến lược

Tất cả đều sai

Đảm bảo được lợi thế kinh doanh

Giảm áp lực cạnh tranh

Tập trung được nguồn lực vào thực hiện chiến lược

Tất cả đều đúng

Dấu hỏi

Con bò

Con chó

Ngôi sao