Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là:

Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM

Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE

Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT

Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Các công cụ được liệt kê trong đáp án A (Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM) cung cấp thông tin quan trọng để xây dựng chiến lược. Ma trận EFE (External Factor Evaluation) đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Ma trận SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) đánh giá và lựa chọn các chiến lược thay thế. Các ma trận khác có thể hỗ trợ nhưng không bao hàm đầy đủ và trực tiếp cho việc xây dựng chiến lược như ba ma trận này.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Chiến lược thương mại điện tử có lời giải, sát đề thi - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 12:

Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sức ép từ nhà cung cấp tăng lên khi họ có nhiều quyền lực hơn trong việc quyết định giá cả và các điều khoản giao dịch. Điều này xảy ra khi sản phẩm của họ có ít sản phẩm thay thế, khiến người mua (doanh nghiệp) ít có lựa chọn hơn và phụ thuộc vào nhà cung cấp hơn.

* Phương án A sai: Tính kinh tế nhờ quy mô thường làm giảm sức ép từ nhà cung cấp, vì nhà cung cấp có thể sản xuất hàng loạt với chi phí thấp hơn.

* Phương án B đúng: Khi sản phẩm của nhà cung cấp có rất ít sản phẩm thay thế, người mua ít có khả năng chuyển sang nhà cung cấp khác, do đó sức ép của nhà cung cấp tăng lên.

* Phương án C sai: Hạn chế thành lập doanh nghiệp mới có thể ảnh hưởng đến cạnh tranh trong ngành nói chung, nhưng không trực tiếp làm tăng sức ép của nhà cung cấp cụ thể.

* Phương án D sai: Sản phẩm khác biệt hóa thấp làm giảm sức ép của nhà cung cấp, vì người mua dễ dàng chuyển sang các nhà cung cấp khác cung cấp sản phẩm tương tự.

Câu 13:

Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sức ép của người mua giảm khi họ ít có khả năng gây ảnh hưởng đến giá cả và điều khoản mua hàng của doanh nghiệp. Điều này xảy ra khi người mua ít lựa chọn thay thế, sản phẩm của ngành quan trọng đối với chất lượng sản phẩm của họ, hoặc chi phí chuyển đổi nhà cung cấp cao. Phương án C chỉ ra rằng người mua khó thay đổi nhà cung cấp, do đó làm giảm sức ép của họ đối với doanh nghiệp trong ngành.

Câu 14:

Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm tập trung vào việc tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo và khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Ưu điểm chính của chiến lược này là khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm, giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và thu hút khách hàng trung thành.

Câu 15:

Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược cấp chức năng tập trung vào việc làm thế nào để các chức năng khác nhau trong một tổ chức (như sản xuất, marketing, tài chính, nhân sự, v.v.) có thể hỗ trợ tốt nhất cho chiến lược tổng thể của doanh nghiệp và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh (SBU). Nó bao gồm việc bố trí và phối hợp các hoạt động tác nghiệp để đạt được lợi thế cạnh tranh. Vì vậy, đáp án D (A và B đều đúng) là chính xác nhất.

Câu 16:

Mô hình Just In Time có bao nhiêu nguyên tắc?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình Just In Time (JIT) thường được mô tả với 7 nguyên tắc chính. Các nguyên tắc này tập trung vào việc loại bỏ lãng phí, cải tiến liên tục và sản xuất sản phẩm chỉ khi cần thiết.

Câu 17:

Thách thức được hiểu là:

Lời giải: