Chuyển đổi số tại cấp doanh nghiệp có thể thành công nếu:

Tăng cường khả năng cạnh tranh

Giảm chi phí sản xuất

Mở rộng quy mô hoạt động

Tăng cường sản xuất hàng hóa

Tạo ra sản phẩm mới và tăng giá trị khách hàng

Giúp các công ty cắt giảm nhân sự

Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ trong sản xuất

Loại bỏ hoàn toàn các dịch vụ truyền thống

Loại bỏ hoàn toàn giấy tờ và sử dụng hoàn toàn công nghệ AI

Tăng chi phí chăm sóc sức khỏe do đầu tư vào công nghệ mới

Số hóa thông tin y tế, tự động hóa các tác vụ hành chính và cải thiện khả năng quản lý dữ liệu bệnh nhân

Loại bỏ hoàn toàn bác sĩ và y tá trong quy trình khám chữa bệnh

Tăng doanh thu thông qua kênh bán hàng trực tuyến

Giảm số lượng nhân viên cần thiết

Tăng chi phí vận hành

Giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường

Giảm lượng thông tin thu thập từ khách hàng

Theo dõi và đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Tăng chi phí vận hành

Giảm sự tương tác với khách hàng

Tăng cường lao động tay chân

Giảm thiểu việc đào tạo

Chuẩn bị và đào tạo nhân viên cho sự thay đổi

Tập trung vào các kỹ năng không liên quan đến công nghệ

Tăng chi phí vận hành

Giảm năng suất lao động

Tăng cường hiệu quả hoạt động và cạnh tranh

Giảm sự tương tác với khách hàng

Sự chuyển đổi của dữ liệu từ dạng số sang dạng vật lý

Quá trình tích hợp công nghệ kỹ thuật số vào mọi lĩnh vực của doanh nghiệp và cuộc sống

Việc chuyển từ việc sử dụng máy tính sang điện thoại thông minh

Sự thay thế con người bằng máy móc trong tất cả các hoạt động

Tối ưu hóa quy trình làm việc bằng công nghệ

Sử dụng phần mềm để quản lý dữ liệu

Đào tạo nhân lực để thích nghi với công nghệ

Chuyển đổi từ email sang giao tiếp qua giấy tờ

Giảm chi phí sản xuất

Tăng doanh thu mà không cần thay đổi bất kỳ quy trình nào

Nâng cao khả năng cạnh tranh và tối ưu hóa quy trình

Giảm thời gian làm việc của nhân viên