Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất?

Tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế

Toàn cầu hóa các hoạt động kinh tế

Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng

Xây dựng hệ thống sản xuất năng động và linh hoạt hơn để có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất là tạo ra một hệ thống sản xuất không chỉ đáp ứng được nhu cầu thay đổi của khách hàng mà còn có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế. Điều này bao gồm việc xây dựng khả năng sản xuất linh hoạt, cải tiến quy trình, và quản lý hiệu quả các nguồn lực để đạt được lợi thế cạnh tranh. Phương án A bao hàm đầy đủ các yếu tố này, trong khi các phương án còn lại chỉ đề cập đến một phần của nhiệm vụ cơ bản.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 9

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Trong phương pháp “Tìm kiếm quyết định” áp dụng cho hoạch định tổng hợp, ý nào sau đây không phải là nhược điểm của phương pháp này ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp "Tìm kiếm quyết định" (Decision Search) trong hoạch định tổng hợp là một phương pháp heuristic, nghĩa là nó không đảm bảo tìm ra phương án tối ưu toàn cục mà chỉ tìm kiếm một giải pháp đủ tốt trong một thời gian hợp lý. Các nhược điểm chính của phương pháp này bao gồm:

* A. Phải xây dựng mô hình từ 3-6 tháng: Đây là một nhược điểm, vì việc xây dựng mô hình có thể tốn thời gian và công sức.
* B. Những thay đổi trong các hàm chi phí kết hợp một cách khó khăn: Việc điều chỉnh các hàm chi phí có thể phức tạp và khó khăn trong phương pháp này.
* D. Những phương cách khác nhau có thể phụ thuộc vào những tìm kiếm thường lệ đã sử dụng: Kết quả tìm kiếm có thể bị ảnh hưởng bởi các tìm kiếm trước đó, dẫn đến việc không khám phá hết các phương án khả thi.

Tuy nhiên, nhược điểm C. Số lượng các biến dị giới hạn vì bề mặt đối ứng không phải là nhược điểm chính của phương pháp tìm kiếm quyết định. Bề mặt đối ứng (response surface) thường được sử dụng để ước lượng mối quan hệ giữa các biến đầu vào và đầu ra, nhưng việc số lượng biến dị bị giới hạn không phải là một hạn chế đặc trưng của phương pháp tìm kiếm quyết định. Do đó, C là đáp án không phải nhược điểm của phương pháp này.

Câu 22:

Chu kỳ sống của sản phẩm trải qua các giai đoạn nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chu kỳ sống của sản phẩm là quá trình mà một sản phẩm trải qua từ khi được giới thiệu ra thị trường cho đến khi bị loại bỏ. Quá trình này thường được chia thành bốn giai đoạn chính: Giới thiệu (Introduction), Phát triển (Growth), Trưởng thành (Maturity) và Suy tàn (Decline). Do đó, đáp án B là đáp án chính xác nhất.

Câu 23:

Các bước sau đây,bước vào giai đoạn nào không nằm trong quá trình của giai đoạn phát triển sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quá trình phát triển sản phẩm thường bao gồm các giai đoạn chính như sau: nêu ý tưởng sáng kiến đổi mới sản phẩm, khảo sát và đánh giá nhu cầu thị trường, thiết kế sản phẩm, thử nghiệm và sản xuất, cuối cùng là đưa sản phẩm ra thị trường. Việc "khảo sát, thu hồi sản phẩm" không nằm trong giai đoạn phát triển sản phẩm mà thuộc về giai đoạn sau khi sản phẩm đã được đưa ra thị trường và có vấn đề cần giải quyết.

Câu 24:

Khoảng thời gian thường dùng để dự báo trung hạn là bao lâu?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự báo trung hạn thường được sử dụng để lập kế hoạch và đưa ra quyết định trong khoảng thời gian từ 3 tháng đến 3 năm. Vì vậy, đáp án C (3 tháng – 3 năm) là đáp án chính xác nhất trong các lựa chọn được đưa ra.

Câu 25:

Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc dự báo trung hạn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự báo trung hạn thường liên quan đến các kế hoạch có thời gian thực hiện từ vài tháng đến một vài năm. Trong các lựa chọn được đưa ra:

- Kế hoạch điều độ công việc (A) thường là ngắn hạn, liên quan đến việc sắp xếp công việc hàng ngày hoặc hàng tuần.

- Kế hoạch phân chia công việc (B) cũng thường là ngắn hạn, tập trung vào việc phân công nhiệm vụ cụ thể.

- Kế hoạch nghiên cứu phát triển (D) thường là dài hạn, có thể kéo dài nhiều năm.

- Kế hoạch sản xuất và dự báo ngân sách (C) thường được thực hiện trong khoảng thời gian trung hạn, ví dụ như kế hoạch sản xuất hàng quý hoặc hàng năm, và dự báo ngân sách cho năm tài chính tiếp theo.

Vì vậy, phương án C là phù hợp nhất với dự báo trung hạn.

Câu 26:

Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc dự báo dài hạn?

Lời giải: