Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án.

Phân tích sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực: * **Công việc A:** Thời gian hoàn thành dự kiến là 4, thời gian sớm nhất bắt đầu là 0, thời gian muộn nhất bắt đầu là 0, bố trí 2 nguồn lực. Điều này hợp lý vì không có thời gian trễ (slack). Chi phí để hoàn thành công việc là 2 x 4 = 8. * **Công việc B:** Thời gian hoàn thành dự kiến là 5, thời gian sớm nhất bắt đầu là 4, thời gian muộn nhất bắt đầu là 4, bố trí 3 nguồn lực. Điều này hợp lý vì không có thời gian trễ. Chi phí để hoàn thành công việc là 3 x 5 = 15. * **Công việc C:** Thời gian hoàn thành dự kiến là 7, thời gian sớm nhất bắt đầu là 4, thời gian muộn nhất bắt đầu là 7, bố trí 4 nguồn lực. Điều này hợp lý vì thời gian trễ là 3. Chi phí để hoàn thành công việc là 4 x 7 = 28. * **Công việc D:** Thời gian hoàn thành dự kiến là 9, thời gian sớm nhất bắt đầu là 9, thời gian muộn nhất bắt đầu là 9, bố trí 2 nguồn lực. Điều này hợp lý vì không có thời gian trễ. Chi phí để hoàn thành công việc là 2 x 9 = 18. * **Công việc E:** Thời gian hoàn thành dự kiến là 6, thời gian sớm nhất bắt đầu là 14, thời gian muộn nhất bắt đầu là 16, bố trí 3 nguồn lực. **Đây là điểm sai.** Thời gian trễ (slack) của công việc E là 16 - 14 = 2. Với thời gian trễ là 2, việc bố trí 3 nguồn lực có thể không hiệu quả. Cần xem xét việc giảm số lượng nguồn lực để tối ưu chi phí, vì công việc có thể hoàn thành chậm hơn 2 đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Vậy, đáp án đúng là D: Bố trí nguồn lực cho công việc E sai.