Cặp hồ sơ tài liệu không bao gồm?

Chuẩn bị thông tin để thuyết trình

Nghiên cứu những vấn đề ngoài phạm vi cuộc họp

Nắm vững quy trình báo cáo

Gửi tài liệu cho các khách mời liên quan

Phương pháp truyền thống, phương pháp dùng điện thoại máy tính

Phương pháp dùng điện thoại máy tính, phương pháp sử dụng cáp quang

Phương pháp sử dụng cáp quang, phương pháp truyền thống

Phương pháp truyền thống, phương pháp dùng điện thoại máy tính, phương pháp sử dụng cáp quang

Xây dựng chương trình công tác thường kỳ: Toàn khóa, năm của Ban chấp hành, chương trình công tác hàng năm, 6 tháng, quý, lịch công tác tuần của Ban Thường vụ

Phối hợp các bộ phận chức năng giúp cấp ủy chuẩn bị ban hành các nghị quyết, quyết định

Tổ chức công tác thông tin phục vụ công tác lãnh đạo

Phối hợp với các cơ quan giúp cấp ủy xây dựng và ban hành quy chế làm việc, theo dõi kiểm tra thực hiện các quy chế đó

Mô hình kiểu phân tán

Mô hình kiểu tập trung

Mô hình hỗn hợp

Mô hình phân rã

Thu thập, tổng hợp xử lý thông tin phục vụ lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành của Thủ trưởng

Tham mưu cho lãnh đạo, Thủ trưởng

Lưu trữ các tài liệu của địa phương

Giúp việc cho Bộ trưởng, Thủ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc chính phủ

Tạo sự thuận lợi nhất cho việc thu thập và xử lý thông tin

Chỉ cần đạt được hiệu quả công việc, chi phí không là vấn đề

Phù hợp với tính chất và quy mô

Giảm thiểu thời gian di chuyển giữa các bộ phận

Cách ly các bộ phận hay gây tiếng ồn

Tách các bộ phận cần bảo mật xa khỏi chỗ công cộng hoặc nhiều người qua lại

Các bộ phận có mối quan hệ mật thiết thì gần cạnh nhau

Cả 3 đáp án trên đều đúng

Văn phòng “đóng”

Văn phòng “mở”

Văn phòng trưởng phòng

Văn phòng giám đốc

Tiết kiệm chi phí diện tích, dễ thay đổi khi cần thiết

Dễ giám sát quản lý, dễ tập trung các hoạt động trong văn phòng

Thuận tiện trong công việc giao tiếp giữa nhân viên và công việc

Tiết kiệm chi phí diện tích, dễ thay đổi khi cần thiết; Dễ giám sát quản lý, dễ tập trung các hoạt động trong văn phòng; Thuận tiện trong công việc giao tiếp giữa nhân viên và công việc

Là những tiến trình hợp lý và phù hợp để giải quyết các công việc liên quan mà doanh nghiệp xây dựng và thực hiện tùy theo đặc thù hoạt động của mình

Là những tiến trình không hợp lý và phù hợp để giải quyết các công việc liên quan mà doanh nghiệp xây dựng và thực hiện tùy theo đặc thù hoạt động của mình

Là những tiến trình hợp lý và không phù hợp để giải quyết các công việc liên quan mà doanh nghiệp xây dựng và thực hiện tùy theo đặc thù hoạt động của mình

Là những tiến trình hợp lý và phù hợp để giải quyết các công việc không liên quan mà doanh nghiệp xây dựng và thực hiện tùy theo đặc thù hoạt động của mình