Các nhân tố chủ quan của doanh nghiệp hay còn gọi là?

Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

Các nhân tố cần thiết cho doanh nghiệp

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Các nhân tố chủ quan của doanh nghiệp là những yếu tố nằm trong tầm kiểm soát và xuất phát từ chính bản thân doanh nghiệp. Do đó, chúng còn được gọi là các nhân tố bên trong doanh nghiệp. Đáp án C là đáp án chính xác.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Khi quyết định về công nghệ thường sử dụng các loại quá trình công nghệ nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi đề cập đến các loại quá trình công nghệ thường được sử dụng khi đưa ra quyết định về công nghệ.

- Công nghệ thay thế: Là công nghệ mới thay thế công nghệ cũ, thường mang lại cải tiến về hiệu suất, chi phí hoặc tính năng.
- Công nghệ gián đoạn: Là công nghệ tạo ra một thị trường mới và làm gián đoạn thị trường hiện có, thường bằng cách cung cấp một giải pháp đơn giản, tiện lợi hoặc giá cả phải chăng hơn.
- Công nghệ liên tục: Đề cập đến các công nghệ cải tiến dần dần các công nghệ hiện có.

Do đó, đáp án C (Công nghệ liên tục, công nghệ thay thế, công nghệ gián đoạn) bao gồm đầy đủ các loại quá trình công nghệ thường được xem xét khi đưa ra quyết định về công nghệ.

Câu 25:

Các loại quá trình công nghệ ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quá trình công nghệ có thể được phân loại theo nhiều cách khác nhau, trong đó có ba loại chính thường được nhắc đến là: gián đoạn (hoặc mẻ), liên tục và lặp lại.
- Quá trình gián đoạn (mẻ): Vật liệu hoặc sản phẩm được xử lý theo từng lô, mỗi lô được thực hiện tuần tự.
- Quá trình liên tục: Vật liệu hoặc sản phẩm được xử lý một cách liên tục, không có sự gián đoạn đáng kể nào.
- Quá trình lặp lại: Một quy trình tương tự được lặp lại nhiều lần.

Câu 26:

Phạm vi lựa chọn công suất nằm trong khoảng?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công suất thực tế là công suất hiện tại mà hệ thống đang vận hành. Công suất thiết kế là công suất tối đa mà hệ thống được thiết kế để có thể đạt được. Do đó, phạm vi lựa chọn công suất thường nằm trong khoảng từ công suất thực tế đến công suất thiết kế, vì việc nâng cấp hoặc điều chỉnh hệ thống thường hướng đến việc đạt được hiệu suất tối ưu mà không vượt quá giới hạn thiết kế ban đầu.

Câu 27:

Yếu tố nào sau đây không phải là nguyên nhân làm cho việc nghiên cứu kỹ thuật, sản xuất làm giảm phí tổn?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Việc nghiên cứu kỹ thuật và sản xuất giúp giảm phí tổn thông qua các yếu tố như giảm chi phí vật liệu (do sử dụng hiệu quả hơn, giảm lãng phí), giảm chi phí thiết bị máy móc (do tối ưu hóa quy trình, tăng năng suất), và giảm chi phí nhân lực (do tự động hóa, quy trình làm việc hiệu quả hơn). Tuy nhiên, việc giảm chi phí giới thiệu sản phẩm không liên quan trực tiếp đến việc nghiên cứu kỹ thuật và sản xuất. Chi phí giới thiệu sản phẩm là chi phí marketing, quảng cáo, và các hoạt động liên quan đến việc đưa sản phẩm ra thị trường. Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 28:

Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là một loại quyết định có tính chiến lược. Nó ảnh hưởng lớn đến….…….và…………của sản phẩm cũng như các hoạt động, giao dịch khác của doanh nghiệp.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp có tính chiến lược và ảnh hưởng lớn đến chi phí và chất lượng sản phẩm. Địa điểm có thể ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển, nhân công và các nguồn lực khác. Đồng thời, nó cũng có thể tác động đến chất lượng sản phẩm do sự sẵn có của nguyên liệu, kỹ năng của nhân công và các yếu tố khác. Vì vậy, đáp án đúng là C.

Câu 29:

Vì sao việc xác định địa điểm lại quang trọng đối với doanh nghiệp? Hãy chọn câu sai.

Lời giải: