Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là một loại quyết định có tính chiến lược. Nó ảnh hưởng lớn đến….…….và…………của sản phẩm cũng như các hoạt động, giao dịch khác của doanh nghiệp.

Liên quan đến giá thêm mặt bằng

Liên quan đến hoạt động của công ty

Liên quan đến lợi ích của công ty

Liên quan đến người dân xung quanh

Nhân tố vận chuyển

Nhân tố tự nhiên

Nhân tố xã hội

Nhân tố kinh tế

Mặt bằng cố định vị trí

Mặt bằng kho hàng

Mặt bằng định hướng theo công nghệ

Mặt bằng chiến lược

Sự tiện nghi, thoáng mát

Diện tích mỗi cá nhân trong văn phòng

Sự lưu chuyển của dòng thông tin

Sự sắp xếp các loại thiết bị văn phòng

Không đòi hỏi phải có nhiều số liệu quá khứ

San bằng được các biến động ngẫu nhiên trong dãy số

Dự báo chính xác và tổng hợp được nhiều lĩnh vực có liên quan

Thể hiện được những đánh giá của khách hàng về sản phẩm của công ty

Không kiểm soát được chất lượng, thời gian

Tốn thêm phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất

Giảm lợi nhuận

Có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

Nhu cầu lớn hơn mức sản xuất trong giờ

Nhu cầu bằng mức sản xuất trong giờ

Nhu cầu nhỏ hơn mức sản xuất trong giờ

Không ảnh hưởng bởi nhu cầu

Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Hợp đồng phụ

Thay đổi mức tồn kho

Đặt cọc trước

Dùng nhân công làm việc bán thời gian

Giảm chi phí sản xuất, giám sát dễ dàng, giảm thiểu được chi phí thuê ngoài và chi phí làm phụ trội

Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp

Tận dụng mọi nguồn tài nguyên giúp ổn định nhân lực

Có thể tránh được việc làm phụ tội và giữ công suất ở mức cố định