Các đối tượng hữu quan của một doanh nghiệp bao gồm

Câu hỏi này liên quan đến các góc nhìn cơ bản khi xem xét văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp chịu ảnh hưởng và được nhìn nhận từ nhiều phía, bao gồm nhân viên (người trực tiếp tạo ra và trải nghiệm văn hóa), lãnh đạo (người định hình và thúc đẩy văn hóa), khách hàng (người cảm nhận và đánh giá văn hóa qua sản phẩm/dịch vụ) và đối tác (người tương tác và hợp tác với doanh nghiệp). Vì vậy, có 4 góc nhìn cơ bản cần xem xét.

Văn hóa phương Đông, đặc biệt là ở các khu vực như châu Á, nổi tiếng với nền văn hóa nông nghiệp trồng trọt lâu đời. Các nền văn minh lớn như Trung Quốc, Ấn Độ, và Việt Nam đều có lịch sử phát triển nông nghiệp sâu sắc, ảnh hưởng đến văn hóa, xã hội và kinh tế. Trong khi đó, văn hóa phương Tây có sự phát triển về nông nghiệp, nhưng không gắn liền và đặc trưng bằng văn hóa trồng trọt như phương Đông. Mỹ La tinh cũng có nông nghiệp, nhưng không phải là đặc trưng cốt lõi nhất để nói về loại hình văn hóa này. Do đó, phương án B là đáp án chính xác nhất.

Số lượng đặc trưng nổi bật của văn hóa là một vấn đề có nhiều cách tiếp cận khác nhau tùy theo từng trường phái nghiên cứu. Tuy nhiên, một cách tiếp cận phổ biến thường liệt kê khoảng 6-9 đặc trưng chính. Do đó, không có một đáp án cụ thể duy nhất đúng tuyệt đối. Trong các lựa chọn đã cho, các con số 6, 7, 8, 9 đều có thể được coi là số lượng đặc trưng của văn hóa, tùy thuộc vào cách phân loại và mức độ chi tiết. Tuy nhiên, nếu phải chọn một đáp án gần đúng nhất, thì không có đáp án nào là chính xác tuyệt đối trong các lựa chọn này. Vì vậy, cần có thêm thông tin hoặc ngữ cảnh cụ thể để xác định đáp án chính xác nhất.

Văn hóa bao gồm nhiều chức năng, trong đó có chức năng nhận thức, giúp con người hiểu biết về thế giới xung quanh, về xã hội, về bản thân và về những giá trị. Các chức năng khác như trình bày, chứng minh lịch sử, hay làm đẹp dân tộc có thể liên quan đến văn hóa, nhưng không bao quát hết và không phải là chức năng cốt lõi của văn hóa như chức năng nhận thức.

Hệ thống các giá trị trong doanh nghiệp bao gồm các nguyên tắc, phong cách ứng xử, giao tiếp, lòng trung thành và sự cam kết. Những năng lực đặc biệt, mặc dù quan trọng đối với doanh nghiệp, nhưng không thuộc hệ thống giá trị mà là những khả năng cốt lõi giúp doanh nghiệp cạnh tranh.