Các biến động của nhu cầu theo thời gian có thể xảy trong trường hợp nào sau đây?

Theo mùa

Theo ngày

Theo giờ

Theo tháng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Các biến động của nhu cầu theo thời gian là sự thay đổi của nhu cầu hàng hóa hoặc dịch vụ theo các khoảng thời gian khác nhau. Các yếu tố như mùa, ngày, giờ và tháng đều có thể ảnh hưởng đến nhu cầu. Ví dụ, nhu cầu về áo ấm tăng vào mùa đông (theo mùa), nhu cầu đi lại tăng vào giờ cao điểm (theo giờ), nhu cầu mua sắm tăng vào cuối tuần (theo ngày), và nhu cầu du lịch tăng vào mùa hè (theo tháng). Vì vậy, tất cả các đáp án đều đúng.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 10

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Các phương pháp sau đây phương pháp nào cho kết quả dự báo khá chính xác?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương pháp Delphi là một kỹ thuật dự báo có cấu trúc dựa trên ý kiến của các chuyên gia. Nó sử dụng một loạt các vòng hỏi đáp để thu thập và tổng hợp ý kiến, đồng thời cung cấp phản hồi ẩn danh cho các chuyên gia giữa các vòng. Mục tiêu là đạt được sự đồng thuận đáng tin cậy từ nhóm chuyên gia. Do tính chất có cấu trúc và việc sử dụng ý kiến chuyên gia, phương pháp Delphi thường cho kết quả dự báo khá chính xác so với các phương pháp ít chính thức hơn như lấy ý kiến của ban quản lý điều hành, lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng hoặc nghiên cứu thị trường người tiêu dùng (mặc dù nghiên cứu thị trường vẫn hữu ích, nhưng nó không phải lúc nào cũng dẫn đến dự báo chính xác do sự phức tạp của hành vi người tiêu dùng).

Câu 26:

Các nhân tố sau đây có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới ngoại trừ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các yếu tố tạo ra cơ hội phát triển sản phẩm mới. Các yếu tố kinh tế, kỹ thuật công nghệ và thị trường tiêu thụ đều là những yếu tố bên ngoài có thể tạo ra nhu cầu hoặc khả năng cho sản phẩm mới. Tình hình tài chính và nhân sự của doanh nghiệp là yếu tố nội bộ, ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng các cơ hội, chứ không phải là yếu tố tạo ra cơ hội đó.

Câu 27:

Lợi ích của kĩ thuật phân nhóm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kĩ thuật phân nhóm (Group Technology - GT) là một phương pháp quản lý sản xuất dựa trên việc nhóm các bộ phận, chi tiết hoặc sản phẩm tương tự nhau vào các nhóm (family). Việc này mang lại nhiều lợi ích, trong đó quan trọng nhất là cải tiến và giảm bớt thời gian chuẩn bị công cụ, thời gian sản phẩm dở dang nằm trong khâu sản xuất và cả thời gian sản xuất nói chung. Các lựa chọn khác (B, C, D) không phải là lợi ích trực tiếp và chính của kĩ thuật phân nhóm.

Câu 28:

Các loại quá trình công nghệ là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các loại quá trình công nghệ thường được phân loại dựa trên tính chất và cách thức thực hiện của chúng. Ba loại quá trình công nghệ phổ biến nhất là: công nghệ gián đoạn (batch process), công nghệ liên tục (continuous process), và công nghệ lặp lại (repetitive process).

* Công nghệ gián đoạn (Batch process): Quá trình sản xuất được thực hiện theo từng lô, mỗi lô có thể có các yêu cầu khác nhau. Ví dụ: sản xuất dược phẩm, hóa chất đặc biệt.
* Công nghệ liên tục (Continuous process): Quá trình sản xuất diễn ra liên tục, không bị gián đoạn. Ví dụ: sản xuất xi măng, lọc dầu.
* Công nghệ lặp lại (Repetitive process): Quá trình sản xuất lặp đi lặp lại các bước giống nhau để tạo ra các sản phẩm giống hệt nhau. Ví dụ: sản xuất ô tô, đồ điện tử.

Do đó, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 29:

Theo phương pháp tọa độ 1 chiều, W là giá trị gì trong công thức xác định cơ sở mới?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong phương pháp tọa độ 1 chiều, W thường được sử dụng để biểu thị lượng vận chuyển đến cơ sở i. Mục tiêu của phương pháp này là tìm vị trí tối ưu cho một cơ sở mới bằng cách xem xét vị trí hiện tại của các cơ sở khác và lượng hàng hóa được vận chuyển giữa chúng. Do đó, W (hoặc wi) thường đại diện cho trọng số hoặc lượng vận chuyển liên quan đến từng cơ sở hiện có.

Câu 30:

Có bao nhiêu bước xác định địa điểm?

Lời giải: